
Indie: Bojkot tureckich i azerbejdżańskich produktów oraz usług
W Indiach nasila się bojkot konsumencki wobec produktów i usług pochodzących z Turcji oraz Azerbejdżanu. Jest to reakcja społeczna na otwarte wsparcie, jakiego oba państwa udzieliły Pakistanowi podczas ostatnich starć militarnych.
Po rozpoczęciu działań zbrojnych między Pakistanem a Indiami w maju br. rząd Azerbejdżanu wydał oficjalne oświadczenie, w którym skrytykował „indyjski atak zbrojny” na Pakistan, stwierdzając:
Potępiamy ataki zbrojne wymierzone w Islamską Republikę Pakistanu, które doprowadziły do śmierci i obrażeń wśród ludności cywilnej. Solidaryzując się z narodem pakistańskim, składamy kondolencje rodzinom niewinnych ofiar oraz życzymy szybkiego powrotu do zdrowia wszystkim poszkodowanym.
Z kolei ministerstwo spraw zagranicznych Turcji potępiło działania Indii, określając atak lotniczy na Pakistan jako „prowokacyjny” krok. Pod koniec kwietnia, a zatem już po zamachu w Pahalgamie, ale jeszcze przed indyjskimi działaniami odwetowymi, w mediach pojawiła się informacja, że Turcja wysłała pomoc wojskową do Pakistanu za pośrednictwem samolotów transportowych C-130 – najpierw do Karaczi, a następnie do bazy wojskowej w Islamabadzie. Zarówno źródła tureckie, jak i pakistańskie potwierdziły transfer, jednak nie zostało wyszczególnione, o jakie rodzaje ładunków wojskowych chodzi. Brakuje również oficjalnych komunikatów w tej sprawie, co wzbudza kontrowersje i jednocześnie pozostawia pole do spekulacji.
Powyższe działania wywołały oburzenie społeczne w Indiach i doprowadziły do wieloaspektowego bojkotu. W połowie maja podczas krajowej konferencji handlowej zorganizowanej w New Delhi, organizacja biznesowa CAIT (Confederation of All India Traders), która zrzesza 80 mln handlowców i ponad 40 tys. stowarzyszeń handlowych z całego kraju, wystąpiło z apelem, wzywając wszystkich biznesmenów do stawiania na pierwszym miejscu interesu narodowego.

Obywatele zostali także zachęcani do zrezygnowania z podróży do ww. krajów. Do apelu dołączyły różne instytucje, w tym indyjskie platformy turystyczne, takie jak EaseMyTrip czy Ixigo, które opublikowały ostrzeżenia dotyczące wyjazdów do Turcji i Azerbejdżanu. Platforma Makemytrip poinformowała, że liczba rezerwacji podróży do Turcji spadła o 60 proc., a liczba anulowanych rezerwacji wzrosła o 250 proc.
Niektóre dane wskazują na spadek zakupów tureckich jabłek (stanowią one 60 mln dolarów rocznego obrotu), dżemów czy marmuru. Produkty znanych marek tureckich, takich jak LC Waikiki, Koton i Mavi czy Trendyol są obecnie oznaczone jako „brak w magazynie”.

Do bojkotu dołączyły także najbardziej znane uczelnie w Indii (m.in. Uniwersytet Jawaharlala Nehru), zawieszając na przykład porozumienia o współpracy z uniwersytetami tureckimi. Nawet indyjski przemysł filmowy został poproszony o niekręcenie filmów w Turcji czy Azerbejdżanie.
Co ciekawe 15 maja indyjskie ministerstwo lotnictwa cywilnego postanowiło cofnąć certyfikat bezpieczeństwa tureckiej firmy lotniczej Celebi, które odpowiada za obsługę naziemną na lotniskach w Indiach. Sprawa trafiła do Sądu Najwyższego, po tym, jak firma wszczęła postępowanie prawne przeciwko tej decyzji, uznając ją za bezpodstawną.
Trochę liczb
Według danych pochodzących z TRADING ECONOMICS eksport z Indii do Turcji w 2024 r. wyniósł 5,54 mld USD, co stanowiło 1,3 proc. całego indyjskiego eksportu. Z kolei turecki eksport do Indii osiągnął wartość 1,52 mld USD, co odpowiadało 0,58 proc. całkowitego eksportu Turcji. Jeśli chodzi o import z Turcji do Indii, to wyniósł on 2,62 mld USD w 2024 r., czyli 0,38 proc. całego importu Indii, z kolei import z Indii do Turcji osiągnął wartość 7,02 mld USD, czyli 2,2 proc. całego importu Turcji. W przypadku Azerbejdżanu eksport z tego kraju do Indii w r. 2024 wyniósł 734,42 mln USD, czyli 2,8 proc. całego eksportu. Z kolei indyjski eksport do Azerbejdżanu osiągnął wartość 96 mln USD, co odpowiadało 0,022 proc. całkowitego eksportu Indii. Import do Azerbejdżanu z Indii wyniósł 223,93 mln USD, czyli 1,1 proc. całego importu Azerbejdżanu. Import zaś do Indii z Azerbejdżanu wyniósł 740,61 mln USD w 2024 r., co stanowiło 0,11 proc. całego importu Indii.

Podsumowanie
Jak wynika z powyższych danych, Indie eksportują więcej dóbr, niż importują. Co więcej, handel między analizowanymi państwami nie jest szczególnie intensywny, co pozwala postawić tezę, że aktualny bojkot konsumencki nie wywoła poważnych konsekwencji dla indyjskiej gospodarki. Podobna sytuacja dotyczy pozostałych państw, choć w przypadku Turcji należy pamiętać o trwających trudnościach gospodarczych tego kraju. Bojkot tureckich produktów i usług może w ograniczony sposób wpłynąć na zwykłych przedsiębiorców oraz obywateli Turcji.
Analizowany bojkot konsumencki, może wpłynąć na ewolucję pewnych zachowań konsumenckich w samych Indiach, co może pozostawić pewien niesmak w relacjach dwustronnych. Jeśli chodzi zaś o długofalowe skutki, wiele będzie zależało od postawy New Delhi i prowadzonej przez nie polityki. Należy pamiętać o strategii Indii jako państwa „wahadłowego” (swing state), która polega na prowadzeniu zrównoważonej polityki zagranicznej, opartej na balansowaniu relacji z różnymi podmiotami. Tego rodzaju podejście może sugerować, że w długofalowej perspektywie Indie nie będą zainteresowane kontynuowaniem bojkotu, czy przyjęciem innych poważniejszych restrykcji.
Jednocześnie należy zauważyć, że wydarzenia mające miejsce w ostatnim miesiącu w Indiach, są ważną lekcją dla całego państwa w kontekście dążenia do zwiększania swojego wpływu na arenie międzynarodowej. Indyjski rząd będzie musiał włożyć wiele wysiłku, jeśli pragnie utrzymać silną pozycję oraz budować wiarygodność marki „Made in India”. W tym kontekście istotne znaczenie ma m.in. zacieśnianie współpracy strategicznej z innymi państwami regionalnymi i nie tylko. Jak słusznie zauważył Pushan Dutt, profesor ekonomii i nauk politycznych w INSEAD Business School, „niedawne działania wojenne z Pakistanem jak na ironię dostarczyły brutalnego przebudzenia dla Indii”.
Ani Minasyan Magister Politologii oraz Studiów Eurazjatyckich Uniwersytetu Warszawskiego. Aktualnie studentka studiów magisterskich na kierunku Zarządzanie. Główne obszary zainteresowań to kultura Azji, historia powszechna, ze szczególnym uwzględnieniem XX wieku, a także historia i polityka regionu Zakaukazia.
czytaj więcej
Transcultural Winter School 2021 (8-12 listopada)
Tegoroczny projekt badawczy TSRG 2021, będący wspólną inicjatywą Leadership Excellence Institute Zeppelin (LEIZ) i Boym Institute, kontynuowany był w ramach Transcultural Winter School na Zeppelin University we Friedrichshafen, w dniach 8-12 listopada.
‘Nigdy więcej nie przegramy z Japonią’, czyli o konflikcie koreańsko – japońskim
Jadąc na rowerze w Jeonju, mijam plakaty z przekreśloną twarzą premiera Japonii. „No Abe” to slogan, który wybija rytm ostatnich miesięcy. Widać go w telewizji i gazetach. Słychać go na ulicy. W sklepach wywieszane są napisy „nie sprzedajemy japońskich produktów”. Im większy, tym lepszy. Konflikt z Japonią to nie tylko symboliczne prężenie muskułów, ale poważne ekonomiczne problemy. Straty finansowe rosną po obu stronach, ale rząd Moon Jae-ina jest stanowczy. Zwłaszcza, że antyjaponizm mobilizuje naród w sposób, jaki nie widziano w Korei Południowej od protestów przeciwko Park Geyun-hee w 2017 roku.
Roman HusarskiWywiad: Chiny na rynku e-commerce jako bieżące wyzwanie dla Unii Europejskiej
Wywiad z dr. Aleksandrą Musielak - doktor nauk prawnych, absolwentką Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu oraz Wydziału Prawa Uniwersytetu Warwick, ekspertką Konfederacji Lewiatan ds. nowych technologii oraz rynku cyfrowego i telekomunikacyjnego.
Adrian ZwolińskiInstytut Boyma na PAIH Forum Biznesu 2024
Prezes Instytutu Boyma Krzysztof Zalewski wziął udział w panelu eksperckim „Indie – wyzwania i szanse dla polskiego biznesu”, który odbył się w ramach konferencji PAIH forum biznesu 2024.
Jakub JessaAzjatech #102: Japończycy testują pierwszą na świecie mobilną klinikę zasilaną ogniwami paliwowymi
Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
Azjatech #12: Przegrzanie chińskiego sektora technologicznego
Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
23 października miała miejsce 70-ta rocznica chińskiej interwencji w wojnę koreańską. Tegoroczne obchody zaskoczyły obserwatorów skalą upamiętnienia tzw. „zapomnianej wojny”.
Waldemar JaszczykAzjatech #8: Indyjskie telekomy zaczynają rozmowy ws. budowy sieci 5G
Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości. W tym numerze najświeższe wiadomości o technologiach z Indii, Japonii, Chin oraz Uzbekistanu.
Tydzień w Azji: Turkmenistan – naród, tożsamość i pomniki
(...) Celem tego zabiegu (budowy pomników) jest przede wszystkim stworzenie symboli, wokół których można konsolidować władzę, jak również wzmacnianie autorytetu osoby rządzącej, czy też po prostu zaspokajanie rozbuchanego zazwyczaj ego przywódcy.
Jerzy Olędzki„Dokąd zmierza Hongkong?” – spotkanie z Adrianem Zwolińskim
Protesty w Hongkongu przyciągają spojrzenia z całego świata - nie tylko prezydenta Trumpa. Jaki los czeka Hongkong? Czemu problemy ekonomiczne i prawne są kluczowe dla każdego ze scenariuszy? Czym jest „problem 2047 roku” i jaki ma związek z obecnymi wydarzeniami? Na te pytania odpowiemy podczas spotkania z naszym ekspertem Adrianem Zwolińskim.
Azjatech #13: Nowa metoda walki z malarią
Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
Żyjemy w nowej erze kosmicznej, a zdolności w tej dziedzinie tworzą “niewidzialny kręgosłup” głównych gałęzi gospodarki. Demokratyzacja technologii daje krajom średniej wielkości szanse, które polska gospodarka i państwo mogą wykorzystać, jeśli uczynią gospodarkę kosmiczną priorytetem rozwojowym i wzmocnią sektor instytucjonalnie.
Krzysztof ZalewskiTydzień w Azji: Bogini COVID-19, czyli indyjski sposób na koronawirusa
Masowe rozprzestrzenianie się koronawirusa sprawiło, że w wielu krajach trwa wyścig z czasem, którego zwieńczeniem ma być stworzenie szczepionki na tę chorobę. Bez niej wiele społeczności żyje w lęku przed pandemią i poszukuje odpowiedzi na kryzys, która odwołuje się do zamierzchłych praktyk i wierzeń.
Iga BielawskaRP: Kirgistan boryka się z niedoborami prądu. Cierpi na tym mały i średni biznes
Narodowy Holding Energetyczny, główny dostawca prądu w Kirgistanie, oficjalnie potwierdził, że niedobór wody będzie powodował konieczność czasowego wyłączania prądu w ośrodkach miejskich, aby zapewnić ciągłość funkcjonowania zakładów przemysłowych, których udział w zużyciu prądu wynosi 30 proc.
Jerzy OlędzkiAzjatech #69: Japonia będzie uczyć się cyfryzacji od Indii
Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
RP: Czemu warto rozważyć otwieranie filii polskich uczelni w Azji Środkowej?
W ostatnich latach dynamicznie wzrosła liczba filii zagranicznych szkół wyższych w Uzbekistanie. W ten trend wpisała się warszawska uczelnia Collegium Humanum. Jej działalność w Azji Środkowej może pozytywnie wpływać na polski biznes w regionie.
Magdalena Sobańska-CwalinaTydzień w Azji #371: Gospodarczy zwrot rządu Japonii. Chce „rozbudzić zwierzęce duchy”
Przegląd Tygodnia w Azji to zbiór najważniejszych informacji ze świata polityki i gospodarki państw azjatyckich mijającego tygodnia, tworzony przez analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
Tydzień w Azji: Japonia – walka z epidemią w wydaniu „soft”
16 kwietnia premier Shinzo Abe rozszerzył wprowadzony 7 kwietnia stan zagrożenia z siedmiu najludniejszych prefektur na całą Japonię. Aby stan zagrożenia zakończył się planowo 6 maja, wprowadzone środki społecznego dystansu powinny ograniczyć społeczne interakcje o 70% i spłaszczyć krzywą zachorowań.
Karolina ZdanowiczDebata poruszająca kwestie wyników ostatnich wyborów parlamentarnych w Indiach odbyła się w czwartek 6 czerwca 2019 w siedzibie Instytutu Boyma.
Rosja wobec załamania systemu bezpieczeństwa w Azji Centralnej
Atak Rosji na Ukrainę niesie za sobą konsekwencje w sferze międzynarodowego bezpieczeństwa nie tylko dla praktycznie całej Europy, ale również Azji, zwłaszcza dla tej jej części, w której rosyjskie wpływy są wciąż silne. Takim obszarem jest bez wątpienia Azja Centralna.
Jerzy OlędzkiRP: Korea Południowa – jak podbić rynek kosmetyczny w kraju kultu piękna?
Koreańczycy uznawani są za jeden z najbardziej dbających o wygląd narodów świata. Wpływa to korzystnie na rozmiar tamtejszego rynku kosmetycznego. Niektóre polskie przedsiębiorstwa kosmetyczne już tam sprzedają, i to nie od dziś.
Andrzej PieniakChcielibyśmy Państwa serdecznie zaprosić do naszego cyklu „Głosy z Azji”, który poświęcony będzie azjatyckiej perspektywie na konflikt w Ukrainie. W ramach cyklu będziemy publikowali analizy ekspertów z krajów Azji, w których przedstawią oni swoje stanowisko w tej sprawie.
Azjatech #14: Turkmenistan chce budować „innowacyjne miasto Morza Kaspijskiego”
Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
Are “Climate Refugees” (Just) About Climate?
As the awareness of the scale and pervasiveness of climate impacts on human societies keeps rising, so does the frequency with which the terms “climate refugees” and “climate migrants” are being used in the public discourse “to describe those who are being displaced due to adverse consequences related to climate change” (Atapattu, 2020). One might be forgiven to think these terms – given their apparent utility and ubiquity – are purely descriptive and conveniently straightforward. Not quite. And contesting their seeming obviousness is key to tackling the issues that they purport to describe.
Dawid Juraszek