Innowacje / Technologia

Wywiad: 5G to my

Rozmowę z Ryszardem Hordyńskim, dyrektorem ds. strategii i komunikacji w firmie Huawei, poprowadziła Patrycja Pendrakowska.

Instytut Boyma 12.07.2019

PP: Jak Huawei podsumowałby ostatnie lata działania na polskim rynku?
RH: My w Polsce działamy od około 15 lat, współpracujemy z największymi operatorami telekomunikacyjnymi, instytucjami publicznymi i bankami. Obecnie zatrudniamy około 900 pracowników w Warszawie, część z nich pracuje w dyrekcji regionalnej Huawei, która koordynuje 28 krajów. W trakcie współpracy z operatorami telekomunikacyjnymi zbudowaliśmy sieć 3G i 4G – w Polsce ponad 50% nadajników jest produkcji Huawei. Teraz liczymy na 5G, punktem wyjścia przy budowie sieci piątej generacji jest dla nas istniejąca już infrastruktura 4G postawiona dla operatów. W uproszczeniu: chcemy zamontować dodatkowe anteny na już istniejących masztach. Gdy ustalone zostaną odpowiednie częstotliwości dla operatorów, jesteśmy gotowi do uruchomienia tej infrastruktury.

PP: Przed jakimi trudnościami firma musiała stanąć rozpoczynając działalność w Polsce?
RH: Jak każda firma, która zaczynała na danym rynku od zera, musieliśmy pokonać szereg trudności i działać konkurencyjnie. Osiągnęliśmy przez te 15 lat spory sukces, przy okazji płacąc lokalnie setki milionów podatków i tworząc pośrednio ok. 3000 miejsc pracy. Chcielibyśmy dalej w Polsce rozwijać swój biznes, przede wszystkim chcemy jednak, żeby traktowano nas w sposób transparentny i niedyskryminacyjny, tak samo jak innych dostawców.

PP: Jakie są cele Huawei na najbliższe lata?
RH: Pragniemy być aktywnymi uczestnikami budowania sieci nowej generacji. Operatorom na całym świecie dostarczyliśmy już 150 tysięcy stacji bazowych 5G, i zawarliśmy 50 kontraktów na wdrożenie 5G tylko w samej warstwie radiowej, w większości w Europie. Chcielibyśmy również rozwijać swój obszar enterprise – sprzedaży zaawansowanego sprzętu IT i usług.

PP: Jak Huawei odnosi się do budowy 5G w Polsce?
RH: Huawei nie działa na tym polu w pojedynkę. My jesteśmy w stanie dostarczyć infrastrukturę, ale my czekamy, aż cały ekosystem zostanie ustalony z Ministerstwem Cyfryzacji, Urzędem Komunikacji Elektronicznej, Ministerstwem Środowiska i innymi urzędami. UKE opracowuje harmonogram i reguły udostępniania częstotliwości do sieci nowej generacji. Warto zaznaczyć także, że Polska w kwestii norm promieniowania elektromagnetycznego ma jedne z najbardziej rygorystycznych norm w Europie.
Bardzo ważna jest jeszcze jedna sprawa – sieci 4G w Polsce zapchają się prawdopodobnie za 2-3 lata. W wielu krajach 5G jest już uruchomione – w Wielkiej Brytanii, Hiszpanii, Szwajcarii i Finlandii działają już sieci komercyjne, a krajów takich jest coraz więcej.

PP: W jaki sposób afera związana z byłym pracownikiem Huawei wpłynęła na firmę.

RH: Sprawa dotyczy osoby, która nie jest już naszym pracownikiem. Dla Huawei był to szok. Nie mamy i nie chcemy mieć nic wspólnego z tego typu sprawami. Nie ma ona związku z naszą firmą. Jeśli coś się na nas odbiło to raczej cyniczne wykorzystanie jej przez niektóre strony globalnego sporu o to do kogo należy przyszłość oparta o nowoczesne technologie. Niektórzy z naszych partnerów zastanawiali się czy tymczasowo nie ograniczyć współpracy z nami jednak wierze w to, że wygra zdrowy rozsądek i przykłady innych krajów jak Wielka Brytania, Włochy, Szwajcarią, Finlandia, Węgry czy inne gdzie normalnie prowadzimy naszą biznesową działalność. W każdym kraju, w którym działamy, jesteśmy transparentni i gotowi do pełnej współpracy w ramach obowiązującego prawa.

PP: Czy Huawei jest w stanie zapewnić, że 5G nie będzie stanowić zagrożenia dla bezpieczeństwa PL?
RH: Po pierwsze, działamy w Polsce od 15 lat i zainstalowaliśmy ponad 50% wszystkich anten komórkowych, które są obecnie w Polsce używane w sieciach różnych operatorów, którzy finalnie za ich bezpieczeństwo odpowiadają. Czy ktokolwiek poczuł się zagrożony z tego powodu, że jego dane przechodzą przez anteny naszej produkcji? Po drugie, my naprawdę jesteśmy liderami cyberbezpieczeństwa – otworzyliśmy nawet kilka specjalnych oddziałów, gdzie ludzie mogą przyjść i zobaczyć, jak wszystko działa od kuchni. Jako jedna z nielicznych firm udostępniliśmy jednemu z krajów Europy Zachodniej nasze kody źródłowe, by agencje rządowe szukały w nich potencjalnych błędów. Jesteśmy gotowi na tego typu działania w Polsce. My mamy najwięcej patentów 5G – jesteśmy prekursorem rozwiązań – 5G to my. Jesteśmy firmą, która chce robić dobry biznes. Pod kątem zagrożenia, o które Pani pyta – oferujemy różnym państwom tzw. no-spy agreement. Zobowiązujemy się, że nie będziemy jako firma działać przeciwko temu państwu i jego obywatelom. Huawei bardzo starannie odnosi się do tego typu zagadnień – nie mamy dostępu do danych naszych klientów. Jeżeli by się zdarzyło, że ktoś jest poproszony o interwencję na sieci u operatora i ma dostęp do tych danych, to on też musi spełnić szereg wymogów, podpisać odpowiednie dokumenty i pozostawać pod dodatkową kontrolą proceduralną. Pamiętajmy też, że od strony technicznej 5G to po prostu ewolucja z 4G na 5G – prosto rzecz ujmując to tak, jakby tylko włożyć dodatkową antenę do słupka. Nic się nie zmienia w porównaniu do 4G, jeśli chodzi o bezpieczeństwo czy zagrożenia.

PP: Czy Huawei prowadzi projekty z polskimi uczelniami? Jak ta współpraca się rozwija?
RH: Tak, oczywiście, od wielu lat działa projekt Seeds for the future – program, dzięki któremu najlepsi studenci – autorzy prac naukowych jadą do Chin na kilkutygodniowy staż. Druga rzecz – to szereg warsztatów i seminariów przez nas organizowanych, a także strategiczna współpraca z Politechniką Poznańską. Otrzymali od nas sprzęt i stworzyliśmy laboratorium, gdzie studenci mogą się uczyć, udostępniliśmy ponadto program szkoleń online dla studentów. Po zdaniu egzaminu otrzymują certyfikat, który przyda im się w karierze zawodowej.

PP: Bardzo serdecznie dziękuję za wywiad!

Niniejszy materiał znajdą Państwo w Kwartalniku Boyma nr – 1/2019

Patrycja Pendrakowska

Założycielka i wiceprezes zarządu Instytutu Boyma oraz analityk polityki zagranicznej i gospodarki Chin. Z ramienia Instytutu zajmuje się relacjami UE-ASEAN w ramach projektu EANGAGE koordynowanego przez KAS Singapore oraz metodą Betzavta z Instytutem Adama na rzecz Pokoju i Demokracji w Jerozolimie. Jest jednym z członków założycieli rady biznesowej WICCI w Indiach-UE z siedzibą w Bombaju. Koordynowała także transkulturową grupę badawczą dot. Inicjatywy Pasa i Szlaku zorganizowaną przez Leadership Excellence Institute Zeppelin. Jest doktorantką na Uniwersytecie Humboldta w Berlinie, gdzie prowadzi badania nad filozofią polityczną w Chinach. Ukończyła studia licencjackie na Wydziale Sinologii, Socjologii i Filozofii na Uniwersytecie Warszawskim oraz posiada dwa tytuły magistra prawa finansowego oraz etnografii i antropologii kulturowej Uniwersytetu Warszawskiego.

czytaj więcej

Forbes: O jedną platformę wiertniczą za daleko. Rosyjski Rosnieft pod ścianą

Sankcje nałożone na Rosję po aneksji Krymu w 2014 roku spowodowały, że Kreml musiał zrewidować kierunki gospodarczej ekspansji. Silniej postawił na współpracę z krajami azjatyckimi. Teraz jednak przekonuje się na własnej skórze, co oznacza chińska dominacja na azjatyckim rynku energii.

Adrian Zwoliński panelistą w debacie „Swobody gospodarcze i otwarte społeczeństwo: sprzeczności czy para z konieczności?” na Igrzyskach Wolności

Adrian Zwoliński uczestniczył w tegorocznych Igrzyskach Wolności w Łodzi.

Relacja z wyjazdu badawczego w ramach projektu Transcultural Caravan 2021

Z radością informujemy, że studenci biorący udział w tegorocznej edycji projektu Transcultural Caravan, organizowanego we współpracy naszego Instytutu z niemieckim Uniwersytetem Zeppelina, odbyli wyjazd badawczy do Gdańska, Warszawy, Łodzi i Duisburga.

Co łączy szamanów i generałów? O problemie weryfikacji wewnętrznych konfliktów Korei Północnej

Ilość potwierdzonych egzekucji i częste zniknięcia polityków przypominają o tym, że w Korei Północnej rządzą zasady społecznego darwinizmu, a próby ograniczenia władzy Kim Dzong-una mogą zostać uznane za wrogie i potraktowane bezwzględnie.

Tydzień w Azji: Awicenna, czyli uzbecki pomysł na turystykę w czasach zarazy

Turystyka po objęciu prezydentury przez Szawkata Mirzjojojewa została uznana za ważny dział gospodarki o niewykorzystanym dotąd potencjale. COVID-19 dodał do istniejących, strukturalnych problemów branży w Uzbekistanie kolejne wyzwania.

Siła argumentów. Napięcia na linii Pekin-Waszyngton

Kiedy wirus zaczął zataczać coraz szersze kręgi i jasnym stało się, że nie jest to tylko lokalny problem o którym niedługo nikt nie będzie pamiętał, oczy całego świata zwróciły się na Wuhan. Wkrótce też zapytano: kto jest temu winien? Dwie strony, chińska i amerykańska, na łamach dzienników i w mediach społecznościowych rozpoczęły rywalizację dwóch wzajemnie oskarżycielskich narracji.

Azjatech #100: Japońskie firmy wracają do ubrań i obuwia z tradycyjnego papieru

Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.

Procesy w najwyższych kręgach władzy w Kazachstanie

Na rok po tragicznych wydarzeniach styczniowych w Kazachstanie procesy karne obejmują coraz większą liczbę wysoko postawionych przedstawicieli władzy i biznesu z czasów prezydenta Nursułtana Nazarbajewa, jak i jego następcy.

Tydzień w Azji#16: Prezydent Chin obiecuje otwarcie, Pekin i New Delhi chcą koordynować politykę zakupów ropy

Przegląd Tygodnia w Azji to zbiór najważniejszych informacji ze świata polityki i gospodarki państw azjatyckich mijającego tygodnia, tworzony przez analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości. W tym numerze piszemy m.in o tegorocznym Forum Pasa i Szlaku, spotkaniu V4-Japonia i nowej polityce inwestycyjnej w Uzbekistanie.

Kazachsko-białoruskie relacje w cieniu Kremla

Kazachstan i Białoruś od wielu lat stopniowo zacieśniają współpracę na płaszczyźnie politycznej, społecznej oraz gospodarczej i to coraz częściej  bez oglądania się na interesy i stanowisko Kremla.

Tydzień w Azji #312: Alianci są dla USA obciążeniem. Trump woli uderzyć w sojuszników, niż w przeciwników

Przegląd Tygodnia w Azji to zbiór najważniejszych informacji ze świata polityki i gospodarki państw azjatyckich mijającego tygodnia, tworzony przez analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.

Tydzień w Azji #261: Polska musi zawalczyć o lepsze relacje z piątą gospodarką świata

Przegląd Tygodnia w Azji to zbiór najważniejszych informacji ze świata polityki i gospodarki państw azjatyckich mijającego tygodnia, tworzony przez analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.

Kolejne rozmowy USA-Chiny: droga do utrzymania stabilności?

W dniach 27-29 sierpnia 2024 roku doradca ds. bezpieczeństwa narodowego USA Jake Sullivan odbył wizytę w Chinach, spotykając się z chińskim ministrem spraw zagranicznych Wangiem Yi oraz sekretarzem generalnym Komunistycznej Partii Chin (KPCh) Xi Jinpingiem.

Tydzień w Azji #167: Źle się dzieje w Azji Południowej. Zanosi się na poważny kryzys

Przegląd Tygodnia w Azji to zbiór najważniejszych informacji ze świata polityki i gospodarki państw azjatyckich mijającego tygodnia, tworzony przez analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.

Tydzień w Azji #311: Chcą „odbudować” jezioro, które obecnie jest pustynią

Przegląd Tygodnia w Azji to zbiór najważniejszych informacji ze świata polityki i gospodarki państw azjatyckich mijającego tygodnia, tworzony przez analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.

Azjatech #172: Półprzewodnikowa potęga Indii rośnie, ale w bólach

Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.

Tydzień w Azji: Gratulacje dla prezydent Tsai Ing-wen, czyli Tajwan wzmacnia swoją pozycję podczas kryzysu pandemicznego

Sukces w walce z pandemią może okazać się furtką do przynajmniej częściowego wyjścia z narzuconej dyplomatycznej próżni.  

Tydzień w Azji #206: Chinom grozi exodus miliarderów

Przegląd Tygodnia w Azji to zbiór najważniejszych informacji ze świata polityki i gospodarki państw azjatyckich mijającego tygodnia, tworzony przez analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.

Miękki narkotyk, twarda kara, czyli marihuana w Japonii. Historia penalizacji, społeczny odbiór i perspektywy na przyszłość

W ostatnich latach w regionie zachodniego pacyfiku Australia (2016), Nowa Zelandia (2018) Korea Południowa (2019) i Tajlandia (2019) kolejno zalegalizowały medyczne zastosowania marihuany. Niektóre z tych krajów rozważają dekryminalizację jej rekreacyjnego użycia. Mimo liberalizacyjnych tendencji w części państw, większość regionu surowo reguluje zastosowanie konopi.

Tydzień w Azji #115: Czy Kirgistan zrenacjonalizuje wydobycie surowców?

Przegląd Tygodnia w Azji to zbiór najważniejszych informacji ze świata polityki i gospodarki państw azjatyckich mijającego tygodnia, tworzony przez analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.

Forbes: Czy NATO przygotowuje się na wrogi atak? „Musimy być gotowi na dwa scenariusze”

Obecnie sojusznicy są podzieleni w sprawie przyszłości Ukrainy. W 2008 r. obiecano Kijowowi możliwość przystąpienia do NATO, ale bez żadnych planów bądź zobowiązań.

Forbes: Twarz jak księżyc w pełni. Jak być piękną w Indiach?

Bogacąca się, liczna i ciągle młoda klasa średnia w Indiach ma coraz większe aspiracje. Dotyczy to też wyglądu, który w dobie zdjęć przesyłanych przez media społecznościowe staje się coraz istotniejszym symbolem pozycji społecznej. Jeśli dotychczasowe trendy się utrzymają, już wkrótce Indie staną się jednym z głównych rynków dla światowej branży beauty. Czy polski biznes skorzysta z tej szansy?

Najsprytniejsza mikrogospodarka świata

Królestwo Bhutanu należy określić najsprytniejszą mikrogospodarką świata. Spryt to ,,zdolność szybkiego, praktycznego radzenia sobie w trudnych sytuacjach"; krótką definicję trzeba uzupełnić o jeden element – radzenie sobie w trudnych sytuacjach czasem następuje przy pomocy iluzji, wybiegu albo umiejętnością sprawiania dobrego wrażenia. Tak rozumiany spryt pasuje doskonale do bhutańskiej mikrogospodarki.

Patrycja Pendrakowska uczestniczką XXX Forum Ekonomicznego w Karpaczu

Jednym z paneli, w którym brała udział prezes Instytutu Boyma była debata "Dokąd zmierza polski eksport po pandemii?", organizowana przez "Rzeczpospolitą"