
Dear All,
Many of you have reached out to check in and see how I’m doing, how we’re doing.
Thank you for your concern and caring. It means a great deal to me, to us.
In a sentence, we’re safe, yet heartbroken. We’re fine, but not okay.
Israeli society is enduring very difficult times since the brutal attack on the communities near the Gazan border and other cities throughout Israel. The level of cruelty carried out against children, elderly, young people and security personnel has left those of us who believe in human goodness amazed, pained and angry. We’re gravely concerned about the 230 hostages including babies, elderly and peace activists with whom we have had long-standing relations for many years. Our hearts are broken for the 1400 who were killed and the hundreds who were injured. The personal and collective trauma is great. For example, Kibbutz Be’eri has 107 residents killed or lost/kidnapped – that’s almost 10% of their inhabitants. That is proportional to New York City losing 800,000 people. (The numbers may have gone up – it’s so hard to keep track of it all.)
Some of you have asked about how you can help. What particular projects can you support to have an impact and foster wellbeing?
As many of you know, our nonprofit has been working in the field for more than thirty years, including extensive educational programs in southern Israel. In addition to general digital programming that we’re tailoring for students, teachers and parents nationally to address these especially challenging times, we’re focusing on two communities with whom we have a longstanding relationship and where we can have a valuable and direct impact.
1. TEEN LEADERS IN OFAKIM– We have a particularly warm, strong relationship with the Hosen Resilience Center’s Democratic Youth Leaders in Ofakim, a low-income city on the Gazan border. Ofakim suffered 50 casualties in this horrific war, and many residents were injured (Population 33,519).
The Democratic Youth Leadership group is an amazing cross-generational multi-ethnic group comprising Ashkenazim, Mizrachim, Ethiopian Israelis, neurotypical participants with an older participant with disabilities, different socioeconomic backgrounds and faith identities. We’ve run seminars on democratic principles, conflict resolution/mediation, and the connection between democracy and environment. It’s foundational work for teens who live in Israel’s geographic, economic and social periphery, disadvantaged in several realms. These acute disparities shape social status, income, access to education and social services. We wanted to equip young people with tools to bolster their education and afford them tools for social change. It’s been a great success.
Now we seek to give them a calm, peaceful place to heal. They love coming to the soothing pastoral Jerusalem Forest, where our offices are located. It’s near Yad Vashem, an ocean of greenery and quiescence. We’d like to raise money for a wellbeing seminar after the war that will allow them healing togetherness time in familiar surroundings. A one-night seminar including accommodations costs $5000. If we raise more, we can extend it to two nights or do a second seminar. If the spirit moves you, you can support these programs via this link or share with anyone else who’d like to do so.
Here’s a photo of the teens in the lovely forest during brighter days and more peaceful times.
I also want to share some video links that the teens prepared from previous seminars: this uplifting video preceded a seminar; this video captured the environmental seminar, and this link captured a previous seminar Ofakim.
2. BEDOUIN YOUNG LEADERSOur eyes and hearts are also with the Bedouin villages, recognized and unrecognized, in the Southern Negev desert, where we’ve run educational programming and have many colleagues and friends. The victims of the October 7th attack by Hamas include 19 members of the Negev Bedouin Arab community and 7 hostages. Many live below the poverty line, and about half live outdoors. They lack proper protective structures, and Bedouin children were also killed. Some 60 percent of the community is under 18.
In the past two years, the Adam Institute has run educational programs for the student leadership program of Desert Stars Institute, which brings together mission-driven young people to realize their individual and collective potential as change-making leaders. The programs are especially important because the economic, social and civic disparities are even more amplified among the Bedouin population, with its patriarchal tradition and complexity of its socio-demographic structure.
About 130 Bedouin young leaders were given democratic tools for social change, using „Betzavta- Adam Institute’s facilitation method„. For many, this was the first time to explore the right to equality, housing, civic rights, women’s rights, etc… They requested additional programs for this year, and we would like to accede that request. Here’s a photo from a previous seminar:
Learning happens through discovery – strengthening identity and granting legitimacy to all kinds of feelings/perspectives. Drawing on decades of experience, the Adam Institute is creating educational materials for students nationwide. That includes children.
3. CHILDREN’S LEARNING IN WARTIME: The Adam Institute’s programming for ages 5-8 comprises stories, songs, art and play to facilitate emotional expression, bolster a sense of belonging and validate difference in response to extreme situations. The program for ages 9-12, based on an experiential interactive exhibit, comprises games and educational tasks that teach discrimination, scapegoating, tolerance, diversity, and bullying. Participants learn equality, accepting difference, and the right to dignity; they’re encouraged to draw on personal experience. Both programs are suited to learning at home, in the classroom, or on Zoom.
Investing in youth is investing in our future. In the aforementioned examples, the youth leadership share lessons learned in Adam Institute seminars with peers in their programs, classrooms and communities, adding resonance and value. Children are given tools to process complicated events and their feelings in creative and constructive ways, with the support of their teachers and parents.
In times of war and distress, communal resilience provides a vital source of strength. We are a part of that right now. The young democratic leaders tell us that programs like ours helped foster solidarity and bolstes their ability to withstand extreme situations, like we’re facing today.
Initiating these projects is an attempt to do good for some young people who are going to need it. They’ve already told us as much. Helping children process these very trying times is also an overriding goal of ours.
Great educational responsibility rests on our shoulders. We’re committed to doing it. We’ll vigorously continue our work to promote Israeli democracy, shared living between Israeli Jews and Arab citizens of the state, and peace with the countries of the region.
It may sound lofty, but we know that there is no other way forward.
I won’t lie. These are painful and scary times.
We’d greatly welcome your partnership and support. This link takes you to our donation page, with various currency options available. Every sum will be allocated towards healing and building our future.
Please feel free to share this email with friends and individuals for whom our message might resonate. You may sign up for your mailing list via this link.
May we know better days.
In gratitude,
Uki
Executive Director
The Adam Institute for Democracy and Peaces
ukimaroshek@gmail.com/uki@adaminstitute.org.il

Uki Maroshek-Klarman Dyrektor wykonawczy The Adam Institute for Democracy and Peaces, a także jedna z jego założycieli. Stworzyła metodę „Betzavta – Adam Institute’s facilitation metod”. Poprzez nią dążyła do uczynienia edukacji demokratycznej dostępną dla wszystkich. Metoda angażuje poprzez doświadczalne nauczanie, jest ona głęboko zakorzeniona w filozofii, socjologii, psychologii społecznej jednocześnie dostarczając uczestnikom satysfakcji. Dr. Maroshek-Klarman opracowała również wiele programów z zakresu demokracji, edukacji obywatelskiej i pokoju. Dodatkowo jest autorką książek i artykułów oraz posiada doktorat z filozofii politycznej zdobyty na Uniwersytecie Tel Awiwu.
czytaj więcej
Azjatech #139: Japończycy planują budowę elektrowni termojądrowej
Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
RP: Konflikt na Ukrainie komplikuje sytuację gospodarczą w Azji Centralnej
Styczniowe zamieszki w Kazachstanie zakłóciły dotychczasowy wizerunek kraju jako bezpiecznej przystani dla bezpośrednich inwestycji zagranicznych w Azji Środkowej. Atak Rosji na Ukrainę staje się kolejnym wyzwaniem. I to dla całego makroregionu.
Magdalena Sobańska-CwalinaTydzień w Azji #209: Chiny uderzą w czuły punkt Zachodu. Mści się uzależnienie
Przegląd Tygodnia w Azji to zbiór najważniejszych informacji ze świata polityki i gospodarki państw azjatyckich mijającego tygodnia, tworzony przez analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
Chińscy katolicy wychodzą z cienia? Starania Watykanu o zjednoczenie Kościoła
Kiedy w 1989 r. papież Jan Paweł II leciał z wizytą do Korei Południowej, władze chińskie nie zezwoliły na przelot nad terytorium Chińskiej Republiki Ludowej. Papieski samolot musiał wydłużyć trasę przez sowiecką przestrzeń powietrzną. Wielokrotnie podkreślane przez Ojca Świętego pragnienie nawiązania relacji Kościoła z Pekinem i przekucie jej w konkretne formy współpracy zatrzymało się na etapie nieoficjalnych działań na płaszczyźnie dyplomatycznej. 25 lat później Franciszek jako pierwszy w historii papież wysłał telegram z pozdrowieniami dla przywódcy Chin z pokładu samolotu przelatującego nad ChRL.
Sabina RakoczyTydzień w Azji: Awicenna, czyli uzbecki pomysł na turystykę w czasach zarazy
Turystyka po objęciu prezydentury przez Szawkata Mirzjojojewa została uznana za ważny dział gospodarki o niewykorzystanym dotąd potencjale. COVID-19 dodał do istniejących, strukturalnych problemów branży w Uzbekistanie kolejne wyzwania.
Magdalena Sobańska-CwalinaThis is the second part of an inquiry into Ulaanbaatar’s winning 2040 General Development Plan Conception (GDPC). In this part of paper, I look into some of the plans and/or solutions proposed in Ulaanbaatar’s 2040 GDPC.
Paweł SzczapCo oznacza chińska deklaracja o osiągnięciu neutralności węglowej w 2060 roku?
Podobnie jak inne kraje Azji Wschodniej, Chiny zadeklarowały plan osiągnięcia neutralności węglowej. 22 września 2020 przewodniczący ChRL Xi Jinping zapowiedział, iż Chiny planują osiągnięcie tego celu do 2060 roku, co jest pierwszą tak dalekosiężną deklaracją tego państwa w tej sprawie. Ponieważ chińskie emisje dwutlenku węgla stanowią dużą część globalnych emisji, warto przyjrzeć się tej deklaracji.
Jakub KamińskiForbes: Przechodzimy dziś w Europie rewolucję technologiczną, którą Korea i Chiny mają już za sobą
Rynek detaliczny jest jednym z obszarów gospodarki, gdzie nowe technologie mają niezwykle widoczny wpływ na życie ludzi. Uwydatniła to pandemia Covid-19, w trakcie której konsumenci na całym świecie musieli zmienić swoje nawyki zakupowe.
Andrzej PieniakAzjatech #58: Koronawirus zmienia kulturę pracy w Japonii
Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
Namaste – uprzejmość w czasach korony
Pandemia wywołała szereg zmian na płaszczyźnie społeczno-kulturowej, wymuszając przewartościowanie dotychczasowych norm i zwyczajów. Konieczność utrzymywania dystansu społecznego i unikania kontaktu fizycznego wyeliminowała z savoir-vivre’u kulturę uścisku dłoni.
Magdalena RybczyńskaHistoria bogaczy Hongkongu, czyli “the four big”
Dwie najważniejsze metropolie Azji południowo-wschodniej to Singapur i Hongkong. Obie są bogatymi centrami handlu i finansów, obie były Brytyjskimi koloniami. Przy czym, gdy pierwszą z jej czystymi ulicami, niezwykłymi ogrodami, organizacją, nudą i bogactwem, można by porównać do pięknej arystokratki, o drugiej nie można by mówić z takim zachwytem.
Mateusz MoczyńskiForbes: Jeśli Chiny pójdą na wojnę, czy Europa pozostanie neutralna?
Tajwan nie jest sprawą Europy i Stary Kontynent nie da się wciągnąć w żaden konflikt wokół wyspy. Tak opinia publiczna zrozumiała przesłanie wywiadu udzielonego przez prezydenta Emmanuela Macrona w przededniu jego wizyty w Chinach.
Paweł BehrendtDr Nicolas Levi z wykładem w Seulu
24 maja dr Nicolas Levi wygłosił referat o planie Balcerowicza w kontekście Korei Północnej. Wystąpienie odbyło się w ramach seminarium "Analyzing the Possibility of Reform and its Impact on Human Rights in North Korea".
Azjatech #144: Iphone 13 made in India
Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
Azjatech #109: Japońskie roboty przeprowadzają nawet 2500 testów PCR dziennie
Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
Tydzień w Azji #67: Hongkong – nadchodzi druga fala demonstracji
Przegląd Tygodnia w Azji to zbiór najważniejszych informacji ze świata polityki i gospodarki państw azjatyckich mijającego tygodnia, tworzony przez analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
Wodne wyzwania Azji Centralnej szansą dla rozwoju współpracy biznesowej z regionem
Celem niniejszego opracowania jest w oparciu o analizy przypadków zwrócenie uwagi na możliwości biznesowe jakie wynikają z nierozwiązanego póki co problemu wodnego Azji Centralnej.
Magdalena Sobańska-CwalinaTydzień w Azji: Turkmenistan – naród, tożsamość i pomniki
(...) Celem tego zabiegu (budowy pomników) jest przede wszystkim stworzenie symboli, wokół których można konsolidować władzę, jak również wzmacnianie autorytetu osoby rządzącej, czy też po prostu zaspokajanie rozbuchanego zazwyczaj ego przywódcy.
Jerzy OlędzkiAzjatech #194: Chińczycy testują płatność przy pomocy skanu dłoni
Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
Forbes: Chokepoints, czyli wnioski płynące z wypadku „Ever Given”
Tygodniowa blokada Kanału Sueskiego przypomniała nam o wrażliwości systemu globalnego handlu. Istnieje kilka punktów na świecie, których kontrola pozwala ustalać zasady globalnej wymiany. Gdzie leżą te chokepoints i jak zabezpieczać się przed ryzykami z nimi związanymi?
Krzysztof ZalewskiRosnący w czasie pandemii wpływ gigantów technologicznych i platform cyfrowych budzi poczucie konieczności działania wśród decydentów politycznych na całym świecie. Stany Zjednoczone, Unia Europejska i Chiny szukają dróg mających na celu zmniejszenie wpływu wielkich graczy dominujących na rynku i uzyskujących zbyt duży wpływ na życie społeczne i gospodarcze
Krzysztof ZalewskiTydzień w Azji #36: Niepokojące sygnały z gospodarek Singapuru i Hongkongu
Przegląd Tygodnia w Azji to zbiór najważniejszych informacji ze świata polityki i gospodarki państw azjatyckich mijającego tygodnia, tworzony przez analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
Tydzień w Azji #105: Koniec ery kanclerz Merkel. Jak zmieni się niemiecka polityka zagraniczna?
Przegląd Tygodnia w Azji to zbiór najważniejszych informacji ze świata polityki i gospodarki państw azjatyckich mijającego tygodnia, tworzony przez analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.