Bez kategorii

Statut Fundacji

Statut Fundacji INSTYTUT STUDIÓW AZJATYCKICH I GLOBALNYCH IM. MICHAŁA BOYMA z dnia 1 grudnia 2018 r., zmieniony oświadczeniem Fundatora z dnia 21 marca 2019 r.

Instytut Boyma 01.01.2018

Statut Fundacji INSTYTUT STUDIÓW AZJATYCKICH I GLOBALNYCH IM. MICHAŁA BOYMA

z dnia 1 grudnia 2018 r., zmieniony oświadczeniem Fundatora z dnia 21 marca 2019 r.

(tekst jednolity)

 

ROZDZIAŁ 1

Postanowienia ogólne

§1 Fundacja nosi nazwę „FUNDACJA INSTYTUT STUDIÓW AZJATYCKICH I GLOBALNYCH IM. MICHAŁA BOYMA” oraz w dalszej części statutu nazywana jest ,,Fundacja”. Skrócona nazwa Fundacji brzmi „Instytut Boyma”. Fundacja może posługiwać się tłumaczeniem swojej nazwy w innych językach. Tłumaczeniem nazwy Fundacji na język angielski jest „THE MICHAŁ BOYM INSTITUTE OF ASIAN AND GLOBAL STUDIES”, w wersji skróconej „The Boym Institute”.

§2 Fundacja posługuje się logo Fundacji. Logo Fundacji jest dobrem niematerialnym chronionym prawem. Logo Fundacji stanowi mapa Eurazji i Afryki umieszczona w dwóch kwadratowych nawiasach.\

§3 Siedzibą Fundacji jest miasto stołeczne Warszawa.

§4 Fundacja działa na terenie Rzeczpospolitej Polskiej. Fundacja może także prowadzić działalność poza granicami Rzeczpospolitej Polskiej.

§5 Czas trwania Fundacji jest nieoznaczony.

§6 Nadzór nad Fundacją sprawuje minister właściwy do spraw gospodarki.

§7 Fundacja została ustanowiona przez Patrycję Pendrakowską, zwaną dalej Fundatorem, na podstawie oświadczenia woli o ustanowieniu fundacji sporządzonego 27 listopada 2018 roku w Kancelarii Notarialnej przy ulicy Długiej numer 4 w Warszawie 00-238, opisanego jako Akt Notarialny Repertorium A Nr 4411/2018 i złożonego przed Agnieszką Genczelewską, notariuszem w Warszawie.

ROZDZIAŁ II

Cele, zakres działalności, nieodpłatna i odpłatna działalność pożytku publicznego

§8 Celami Fundacji wynikającymi z działalności pożytku publicznego są:

  1. zwiększanie świadomości prawnej społeczeństwa
  2. działalność na rzecz  integracji  europejskiej  oraz  rozwijania  kontaktów i współpracy między społeczeństwami
  3. działalność na rzecz integracji cudzoziemców
  4. działalność wspomagająca  rozwój  gospodarczy,  w tym  rozwój przedsiębiorczości
  5. działalność wspomagająca rozwój techniki, wynalazczości i innowacyjności oraz rozpowszechnianie i wdrażanie nowych  rozwiązań  technicznych w praktyce gospodarcze
  6. działanie na rzecz nauki, szkolnictwa wyższego, edukacji, oświaty i wychowania
  7. działanie na rzecz kultury, sztuki, ochrony dóbr kultury
  8. upowszechnianie wolności  i praw  człowieka  oraz  swobód obywatelskich,
  9. wspieranie i upowszechnianie kultury fizycznej

§9 Fundacja realizuje swoje cele w ramach nieodpłatnej i odpłatnej działalności pożytku publicznego poprzez:

  1. finansowanie i organizację: szkoleń, konkursów, kursów, warsztatów, wykładów, wyjazdów, konferencji, wydarzeń kulturalnych, naukowych i związanych z działalnością gospodarczą, koncertów, wystaw prac artystycznych,
  2. finansowanie i organizację stypendiów i nagród,
  3. działalność doradczą, naukową, analityczną, badawczą. Prowadzenie i wspieranie działalności naukowej, analitycznej, doradczej, edukacyjnej i oświatowej w obszarze nauk społecznych, ekonomicznych i prawnych, a także w obszarze technologii,
  4. sporządzaniu analiz, opinii, ekspertyz, zaleceń, projektów aktów prawnych,
  5. prowadzenie akcji informacyjnych oraz innych akcji służących realizacji celów Fundacji,
  6. gromadzenie wszelkich prawem dopuszczonych środków, w tym finansowych, mienia, instrumentów finansowych w związku z realizacją celów Fundacji,
  7. zachowywanie, rozwój, ochronę dóbr i praw niemajątkowych Fundacji w związku z realizacją celów Fundacji,
  8. udział w działaniach i wydarzeniach zgodnych z celami Fundacji,
  9. działalność wydawniczą i publicystyczną,
  10. upowszechnianie wiedzy dotyczącej społeczeństw, kultury, ekonomii, prawa, polityki, technologii państw rozwijających się, zwłaszcza z obszaru Afryki, Azji, Bliskiego Wschodu i Ameryki Południowej, a także relacji pomiędzy państwami z tych obszarów a innymi państwami bądź organizacjami międzynarodowymi. Obszar ten dotyczy również relacji pomiędzy Unią Europejską i jej poszczególnymi członkami, a państwami rozwijającymi się,
  11. dostarczanie użytecznej wiedzy w zakresie technologii i innowacji, przedsiębiorców i przedsiębiorczości, ekonomii, inwestycji, handlu i świadczenia usług,
  12. działanie na rzecz współpracy w ramach środowiska biznesowego, środowiska naukowego oraz nauki pomiędzy tymi środowiskami,
  13. promocję i wspieranie organizacji, przedsiębiorców i instytucji wspierających rozwój przedsiębiorczości i wiedzy ekonomicznej,
  14. działanie na rzecz międzynarodowej współpracy samorządów terytorialnych,
  15. promocję nauki języków obcych, zwłaszcza z obszaru Afryki, Azji, Bliskiego Wschodu i Ameryki Południowej,
  16. współpracę, a w tym współdziałanie, finansowanie, wspieranie, uzyskiwanie wsparcia i finansowania, z przedsiębiorcami, instytucjami edukacyjnymi, jednostkami badawczymi i naukowymi, administracją państwową, w tym samorządową i wszelkimi jednostkami ustanowionymi przez państwo, osobami fizycznymi posiadającymi specjalistyczną wiedzę lub umiejętności, kościołami i związkami religijnymi, związkami zawodowymi i organizacjami przedsiębiorców, fundacjami, stowarzyszeniami, organizacjami pozarządowymi, organizacjami sportowymi, organizacjami międzynarodowymi przy czym wymienione podmioty mogą mieć charakter zarówno krajowy, zagraniczny, jak i międzynarodowy,
  17. nabywanie członkostwa oraz przyjmowanie innych formy uczestnictwa w organizacjach krajowych i zagranicznych, których cele są zgodne z celami Fundacji.
  18. współtworzenie bądź tworzenie innych organizacji.

ROZDZIAŁ III

Majątek

§10 Majątek Fundacji stanowi fundusz założycielski w wysokości 1000 PLN, określony w oświadczeniu woli o ustanowieniu Fundacji oraz wszelkie środki i składniki powiększające majątek nabyte w toku jej działania.

§11 Statutowa działalność Fundacji może być prowadzona jako działalność nieodpłatna lub jako działalność odpłatna pożytku publicznego. Fundacja nie prowadzi działalności gospodarczej.

§12 Środki na realizację celów i pokrycie kosztów działalności Fundacji pochodzą z:

  1. darowizn, spadków i zapisów,
  2. sponsoringu, czyli umów o celowe finansowanie określonej działalności lub przedsięwzięcia w zamian za promocję sponsora,
  3. grantów bądź innych umów o przekazanie Fundacji środków z obowiązkiem rozliczenia,
  4. odsetek od lokat bankowych,
  5. dochodów z majątku ruchomego i nieruchomego,
  6. dochodów ze zbiórek publicznych,
  7. dochodów z praw majątkowych i niemajątkowych,
  8. odpłatnej działalności organizacji pożytku publicznego,
  9. innych źródeł zgodnych z prawem.

§13 Fundacja może gromadzić i przechowywać środki wskazane w §12 niniejszego statutu we wszelkiej formie dopuszczonej prawem, w tym na rachunkach bankowych i w depozytach.

§14 Zabronione jest:

  1. udzielanie pożyczek lub zabezpieczania zobowiązań majątkiem Fundacji w stosunku do jej członków, członków organów lub pracowników oraz osób, z którymi członkowie, członkowie organów oraz pracownicy Fundacji pozostają w związku małżeńskim, we wspólnym pożyciu albo w stosunku pokrewieństwa lub powinowactwa w linii prostej, pokrewieństwa lub powinowactwa w linii bocznej do drugiego stopnia albo są związani z tytułu przysposobienia, opieki lub kurateli, zwanych dalej „osobami bliskimi”,
  2. przekazywanie majątku Fundacji na rzecz członków, członków organów lub pracowników oraz ich osób bliskich, na zasadach innych niż w stosunku do osób trzecich, w szczególności, jeżeli przekazanie to następuje bezpłatnie lub na preferencyjnych warunkach,
  3. wykorzystywanie majątku Fundacji na rzecz członków, członków organów lub pracowników oraz ich osób bliskich na zasadach innych niż w stosunku do osób trzecich, chyba że to wykorzystanie bezpośrednio wynika z celu statutowego,
  4. zakup towarów lub usług od podmiotów, w których uczestniczą członkowie organizacji, członkowie jej organów lub pracownicy oraz ich osób bliskich, na zasadach innych niż w stosunku do osób trzecich lub po cenach wyższych niż rynkowe.

ROZDZIAŁ IV

Organy

§15 Organami Fundacji są Zarząd Fundacji i Rada Fundacji.

Zarząd Fundacji

§16 Zarząd Fundacji składa się z trzech członków. Zarząd Fundacji wybiera spośród siebie prezesa oraz wiceprezesa. Pracami Zarządu Fundacji kieruje prezes Zarządu Fundacji, a w razie jego nieobecności, Wiceprezes Zarządu Fundacji. Fundator może być członkiem Zarządu Fundacji.

§17 Członkowie Zarządu Fundacji pełnią swoją funkcję odpłatnie lub nieodpłatnie.

§18

  1. Pierwszy skład Członków Zarządu Fundacji powołuje Fundator.
  2. Kolejnych Członków Zarządu Fundacji wybiera Rada Fundacji.
  3. Kadencja Członka Zarządu Fundacji trwa dwa lata. Funkcję Członka Zarządu Fundacji można pełnić przez więcej niż jedną kadencję.
  4. Zarząd Fundacji wybiera spośród siebie Prezesa Zarządu Fundacji oraz Wiceprezesa Zarządu Fundacji zwykłą większością głosów.

§19 Członkostwo w Zarządzie Fundacji wygasa na skutek:

  1. śmierci,
  2. rezygnacji doręczonej Radzie Fundacji,
  3. odwołania przez Fundatora,
  4. upływu kadencji.

§20 Odwołanie członka Zarządu Fundacji następuje na piśmie i z chwilą sporządzenia odwołania. Po sporządzeniu odwołania Fundator niezwłocznie i skutecznie informuje odwołanego członka Zarządu Fundacji o sporządzeniu odwołania. Fundator wręcza odwołanemu członkowi Zarządu Fundacji odwołanie osobiście w obecności co najmniej jednego innego członka Zarządu Fundacji bądź poprzez nadanie odwołania listem poleconym na ostatni znany Fundacji adres zamieszkania odwoływanego członka Zarządu Fundacji.

§21 Zarząd Fundacji kieruje działalnością Fundacji i reprezentuje Fundację na zewnątrz. Do Zarządu Fundacji należy podejmowanie wszelkich decyzji dotyczących Fundacji, zarówno tych wskazanych w niniejszym statucie, jak i niewskazanych w niniejszym statucie i nie zastrzeżonych dla Rady Fundacji.

§22 W przypadku wygaśnięcia członkostwa w Zarządzie lub odwołania członka Zarządu Fundacji, Rada Fundacji podejmuje niezwłocznie decyzję o uzupełnieniu składu Zarządu Fundacji.

§23 Zarząd Fundacji, realizuje zadanie kierownicze, w szczególności:

  1. uchwalanie programów działania,
  2. uchwalanie rocznych i wieloletnich planów finansowych Fundacji,
  3. zarządzanie majątkiem Fundacji,
  4. sporządzanie sprawozdania z działalności Fundacji,
  5. ustalanie zasad zatrudniania i wynagradzania pracowników Fundacji,
  6. przyjmowanie spadków, darowizn i zapisów,
  7. powoływanie jednostek organizacyjnych Fundacji, w tym ich składu, nadawanie im nazw i regulaminów,
  8. wskazywanie tłumaczenia nazwy Fundacji w przypadku tłumaczeń nazwy Fundacji na języki niewskazane w niniejszym statucie,
  9. ustanawia pełnomocników działających w imieniu Zarządu Fundacji i określanie zakresów ich umocowania,
  10. decydowanie o zmianie Statutu,
  11. likwidacji Fundacji.

§24 Do ważności uchwał Zarządu Fundacji wymagana jest obecność dwóch członków Zarządu. Uchwały Zarządu Fundacji zapadają zwykłą większością głosów. W razie równej liczby głosów rozstrzyga głos Prezesa Zarządu Fundacji, a w przypadku jego nieobecności, Wiceprezesa Zarządu Fundacji.

§25 Uchwały Zarządu Fundacji są podejmowane na jego posiedzeniach. O posiedzeniach muszą być poinformowani wszyscy członkowie Zarządu Fundacji.

§26 Posiedzenia mogą odbywać się przy pomocy środków porozumiewania na odległość, o ile Prezes Zarządu Fundacji tak zarządzi. Posiedzenia Zarządu Fundacji zwołuje Prezes Zarządu Fundacji i zwołując określa jego czas, miejsce oraz proponowany porządek obrad. Każdy z członków Zarządu Fundacji ma prawo uzupełnić proponowany porządek obrad. Posiedzenia odbywają się nie rzadziej niż raz na dwa miesiące.

Sposób reprezentacji

§27 Każdy członek Zarządu Fundacji uprawniony jest do jego reprezentacji (reprezentacja samodzielna). Prawo członka Zarządu Fundacji do reprezentowania Fundacji dotyczy wszystkich czynności sądowych i pozasądowych.

Rada Fundacji

§28 Radę Fundacji powołuje Fundator. Jej członkowie wybierają spośród swojego grona przewodniczącego Rady Fundacji zwykłą większością głosów. W skład Rady Fundacji wchodzi nie mniej niż trzech a nie więcej niż pięciu członków. Fundator nie może wchodzić w skład Rady Fundacji.

§29 Członkostwo w Radzie Fundacji wygasa na skutek:

  1. śmierci,
  2. rezygnacji,
  3. odwołania przez Fundatora.

§30 Do zadań Rady Fundacji należy:

  1. ocena działalności Zarządu Fundacji za rok poprzedni,
  2. ocena programu działania Zarządu Fundacji na rok przyszły,
  3. rozpatrywanie i  zatwierdzanie sprawozdań finansowych, sprawozdań z działalności Zarządu Fundacji oraz udzielanie mu absolutorium,
  4. ustalanie wysokości wynagrodzenia członków Zarządu Fundacji,
  5. kontrola działalności Zarządu Fundacji, w tym poprzez zadawanie pytań i żądanie okazania dokumentów wobec Zarządu Fundacji i Fundatora, przy czym Zarząd i Fundator odpowiadają na pytania Rady Fundacji niezwłocznie, z zachowaniem należytej staranności.

§31 Do ważności uchwał Rady Fundacji wymagana jest obecność co najmniej połowy członków Rady Fundacji. Do sposobu podejmowania uchwał Rady Fundacji oraz jej posiedzeń i ich zwoływania stosuje się odpowiednio przepisy niniejszego statutu dotyczące Zarządu Fundacji.

§32 Funkcję członków Rady Fundacji są pełnione nieodpłatnie. Rada Fundacji może przyznać członkom Rady Fundacji zwrot uzasadnionych kosztów poczynionych przez członków Rady Fundacji przy wykonywaniu działalności na rzecz Fundacji. Jednakże zwrot uzasadnionych kosztów następuje w wysokości nie wyższej niż przeciętne miesięczne wynagrodzenie w sektorze przedsiębiorstw ogłoszone przez Prezesa Głównego Urzędu Statystycznego za rok poprzedni.

§33 Jeżeli Fundator z powodu wystąpienia trwałej i nieusuwalnej przeszkody, śmierci lub utraty zdolności do czynności prawnych, nie może wykonywać uprawnień wynikających z niniejszego statutu, jego uprawnienia wykonuje Rada Fundacji.

Zasady wspólne dla organów Fundacji

§34 Zarząd Fundacji i Rada Fundacji uchwalają swoje regulaminy. Każdorazowo osoba wyznaczona przez Zarząd Fundacji i Radę Fundacji sporządza protokół z posiedzenia tych organów Fundacji.

ROZDZIAŁ V

Likwidacja Fundacji

§35 Fundacja podlega likwidacji w przypadku osiągnięcia celu dla którego była ustanowiona, lub w razie wyczerpania środków finansowych i majątku fundacji.

§36 Sposób likwidacji Fundacji

  1. Likwidatora Fundacji wyznacza Zarząd Fundacji.
  2. Do obowiązków likwidatora należy w szczególności:
    1. zgłoszenie wniosku do sądu rejestrowego o wpisanie otwarcia likwidacji,
    2. wezwanie wierzycieli Fundacji do zgłoszenia swoich wierzytelności w ciągu 3 miesięcy od daty ogłoszenia likwidacji,
    3. sporządzenie bilansu otwarcia likwidacji oraz listy wierzycieli,
    4. sporządzenie planu finansowego likwidacji i planu zaspokojenia zobowiązań,
    5. ściągnięcie wierzytelności, wypełnienie zobowiązań oraz spieniężenie majątku fundacji,
    6. przekazanie wskazanym podmiotom środków majątkowych pozostałych po zaspokojeniu wierzycieli,
    7. zgłoszenie ukończenia likwidacji do sądu rejestrowego wraz z wnioskiem o wykreślenie fundacji z rejestru.

§37 Przeznaczenie środków majątkowych pozostałych po likwidacji Fundacji: Środki majątkowe pozostałe po przeprowadzeniu likwidacji przeznaczone będą na cele tożsame lub zbliżone z celami Fundacji.

ROZDZIAŁ VI

Zmiana statutu Fundacji

§38 Zmian w statucie Fundacji dokonuje Zarząd Fundacji. Zmiany statutu nie mogą dotyczyć celów, dla realizacji których Fundacja została ustanowiona i określonych w akcie założycielskim.

ROZDZIAŁ VII

Jednostki organizacyjne

§39 Jednostki organizacyjne Fundacji powstają na zasadach określonych w niniejszym statucie. Jednostkami organizacyjnymi mogą być, przykładowo: rady naukowe, rady doradcze, wydziały tematyczne. Regulamin jednostki Fundacji określa przynajmniej jej nazwę, funkcje, powołane w skład jednostki organizacyjnej osoby prawne bądź fizyczne, funkcje powołanych osób w skład jednostki organizacyjnej oraz zasady wykonywania funkcji tychże osób.

czytaj więcej

Forbes: Najbogatszy Azjata zmienia swój biznes. Chce wejść do cyfrowej pierwszej ligi

Ta historia jest gotowym materiałem na filmową epopeję. Nie brakuje w niej sukcesu self-made mana, wielkiego talentu biznesowego braci i ich miłości, pozwalającej rozbudować rodzinną firmę w jeden z największych konglomeratów globu. A także późniejszej kłótni rodzeństwa i niszczącej konkurencji biznesowej.

Online Course: „Educational tools for addressing the effects of war”

The Adam Institute for Democracy and Peace is offering “Betzavta” facilitators, middle school and high school educators, social activists, communal activists and those assisting refugees an online seminar to explore educational issues related to wartime.

Tydzień w Azji #103: Dla kogo korzystna? Znaki zapytania wokół umowy Unii z Chinami

Przegląd Tygodnia w Azji to zbiór najważniejszych informacji ze świata polityki i gospodarki państw azjatyckich mijającego tygodnia, tworzony przez analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości

Tydzień w Azji: Kirgistan – w zaklętym kręgu politycznej niestabilności

4 października 2020 r. odbyły się w Kirgistanie wybory parlamentarne. Nic nie zapowiadało, by ich rozstrzygnięcie wywołało społeczne niezadowolenie, które przerodziło się w falę ogromnych demonstracji, a w konsekwencji unieważnienie wyniku wyborów.

Forbes: Nuklearny poker Kremla. Rosja wie, że w międzynarodowej grze mocarstw ma coraz słabsze karty.

Rosja ma nową generację systemów przenoszenia głowic nuklearnych, ale z punktu widzenia Kremla nie ma już odpowiedniej ich liczby. Bombowce, rakiety i okręty podwodne z czasów sowieckich muszą być wycofane już teraz lub w najbliższym czasie.

Polska nowym partnerem Armenii w dziedzinie obronności? Wnioski po wizycie premiera Nikola Paszyniana w Warszawie

Polskie władze nie tylko wyrażają gotowość do wsparcia unijnych aspiracji Armenii, ale ustanawiają nowe ramy prawne dla dalszej współpracy w dziedzinie obronności

Tydzień w Azji: Nacjonalizm i woda. Starcia na pograniczu tadżycko-kirgiskim

Ważnym aspektem tych wydarzeń jest sprawa dostępu do wody, której zasoby kurczą się  w Azji Centralnej. Podobnych konfliktów na znacznie większą skalę można się spodziewać w kolejnych latach.

Tydzień w Azji #119: Rok konfliktu Pekin-Canberra. Czy Chiny przestrzeliły?

Przegląd Tygodnia w Azji to zbiór najważniejszych informacji ze świata polityki i gospodarki państw azjatyckich mijającego tygodnia, tworzony przez analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.

Rosja wobec załamania systemu bezpieczeństwa w Azji Centralnej

Atak Rosji na Ukrainę niesie za sobą konsekwencje w sferze międzynarodowego bezpieczeństwa nie tylko dla praktycznie całej Europy, ale również Azji, zwłaszcza dla tej jej części, w której rosyjskie wpływy są wciąż silne. Takim obszarem jest bez wątpienia Azja Centralna.

Relacja Macieja Lipińskiego, analityka Instytutu Boyma, z trzeciej edycji International Seminar on Belt and Road Initiative and Energy Connectivity

Program obejmował również udział w VIII Globalnym Forum Bezpieczeństwa Energetycznego w Pekinie oraz Warsztacie Zrównoważonego Rozwoju Korporacyjnego i Innowacyjnego Zarządzania w Szanghaju.

Tydzień w Azji #69: Indie odbudowują gospodarkę na pięciu filarach

Przegląd Tygodnia w Azji to zbiór najważniejszych informacji ze świata polityki i gospodarki państw azjatyckich mijającego tygodnia, tworzony przez analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.

Azjatech #22: Pojazd elektryczny za 3 tysiące dolarów z Uzbekistanu

Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.

Azjatech #174: Węgiel może być czysty. Japonia już to testuje

Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.

To nasza wojna. Co dalej po klęsce w Afganistanie?

Polacy byli w Afganistanie przez prawie 19 lat. Zaangażowaliśmy wiele środków, ponieśliśmy duże straty. Teraz musimy skupić się w pierwszym rzędzie na ograniczeniu skutków katastrofy i znalezieniu jej przyczyn.

Tydzień w Azji #293: Polskie firmy szturmują Chiny. Oto nasze hity eksportowe

Przegląd Tygodnia w Azji to zbiór najważniejszych informacji ze świata polityki i gospodarki państw azjatyckich mijającego tygodnia, tworzony przez analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.

Azjatech #218: Awatary wspierają nauczanie w małych szkołach w Japonii

Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.

Tydzień w Azji #319: Między Rosją i Chinami. To nowy strategiczny partner UE. Polska może na tym zyskać

Przegląd Tygodnia w Azji to zbiór najważniejszych informacji ze świata polityki i gospodarki państw azjatyckich mijającego tygodnia, tworzony przez analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.

Tydzień w Azji: Tadżykistan i Turkmenistan nieustannie zadziwiają świat w zakresie epidemii koronawirusa

Turkmenistan i Tadżykistan przyciągają uwagę światowych mediów. (...) Jeżeli wierzyć oficjalnym statystykom przed 30 kwietnia br. oba kraje były “wolne od wirusa”. 

RP: Wielkie indyjskie wakacje w Polsce? Przybliżmy Polskę hinduskim turystom

Przed pandemią nasz kraj stawał się coraz popularniejszym miejscem spędzania urlopu przez Hindusów. W czasie spowolnienia gospodarczego w Europie mogą się oni stać atrakcyjnymi klientami.

RP: Zachowania konsumenckie w Korei Południowej – do zakupów potrzebny jest i nos

Konsumpcja stanowi ważną część życia Koreańczyków. W ten sposób podkreśla się status oraz przynależność do grup społecznych. Warto przyjrzeć się istotnym, a nie zawsze znanym u nas, zachowaniom konsumenckim. Ułatwi to orientację na tamtejszym rynku.

Indyjscy guru. Kiedy duchowość rozczarowuje

W tradycji indyjskiej guru odgrywa kluczową rolę w procesie rozwoju duchowego człowieka. Z czasem jednak globalizacja duchowości zmieniła jego rolę i usytuowanie społeczne. Obecnie wizerunek duchowego przywódcy kojarzy się z mężczyzną w szafranowych szatach, którego zdjęcia  stanowią wystrój licznych sal modlitewnych, przedsiębiorstw czy prywatnych samochodów. Wyznawców przyciąga różnorodnymi „nadprzyrodzonymi” zdolnościami...

Wielka rocznica, której nie będzie?

Urodziła się w Warszawie 17 września 1823 r. Zmarła 38 lat później w rodzinnym mieście. Tekla z Bądarzewskich Baranowska była jedną z nielicznych kobiet jej epoki, która mimo społecznych ograniczeń potrafiła podbić świat swoją twórczością.

Azjatech #48: Jak walczyć z epidemią i nie naruszać prywatności?

Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.

Instytut Boyma dla PAP o pożarze chińskiego śmigłowcowca desantowego

Informujemy, iż analitycy Instytutu Boyma udzielili komentarza dla Polskiej Agencji Prasowej na temat pożaru na chińskim śmigłowcowcu desantowym typu 075, który wybuchł 11 kwietnia w stoczni Hudong-Zhonghua Shipbuilding w Szanghaju.