
Podczas gdy w czerwcu 2020 wiele państw jeszcze walczy z wygaszaniem epidemii, Korea Południowa jest jednym z nielicznych państw, które przeszły w fazę Post-COVIDOWEGO funkcjonowania. W przestrzeni publicznej funkcjonuje określenie Post-COVIDOWA rzeczywistość, w Korei używa się również określenia kwarantanna życia codziennego, gdyż trafnie oddaje ono zalecany przez rząd sposób zorganizowania społeczeństwa w tym okresie. Rząd po wygranej bitwie – zahamowaniu epidemii do marca 2020, wdraża zasady zorganizowania społecznego, aby wygrać wojnę z COVID-19, mając na uwadze prognozy wirusologów o kolejnej fali epidemii prognozowanej na jesień.
Model funkcjonowania społeczeństwa w okresie Post-COVIDOWYM, jaki przyjęto w dużej mierze wynika z modelu walki z COVID-19. Koreańska strategia walki z epidemią określana jako 3T (trace, test, treat) czyli śledzenie, testowanie i leczenie jest uznawana jest przez WHO, ONZ i wiele państw (chociażby Niemcy, które opracowując swoja strategię wzorowały się na strategii Korei Południowej) za modelową.
Korea Południowa, która szybko podjęła działania w momencie pojawienia się pierwszych zakażeń, szybko i stosunkowo niskim kosztem ofiar śmiertelnych uporała się z epidemią (według danych na 29 czerwca liczba zachorowań w Korei Południowej wśród krajów OECD była najniższa)[1] również szybko i z wyprzedzeniem zaczęła planować zasady funkcjonowania gospodarki i społeczeństwa w okresie Post-COVIDOWYM.
Jak funkcjonowało społeczeństwo w ostrej fazie COVID-19?
Korea Południowa była drugim po Chinach krajem, który zanotował zachorowania na COVID-19. W owym czasie nie było jeszcze wiadomo, iż będzie to pandemia, ale rząd prezydenta Moona szybko podjął szeroko zakrojone działania. Na przełomie lutego i marca 2020 w kraju wykrywano po kilkaset infekcji dziennie. Szczyt zachorowań przypadł na 28 lutego – odnotowano wtedy 909 nowych zakażeń dziennie. Od tego czasu ich liczba zaczęła spadać. Do 29 czerwca na COVID-19 zachorowało łącznie ponad 12,757 tys. osób, a 282 zmarło[2].
Walka z wirusem rozpoczynała się już na lotniskach międzynarodowych, a następnie toczyła się na wszystkich płaszczyznach życia. Rząd prezydenta Moona nie zamroził całej gospodarki, zalecił dystansowanie społeczne oraz noszenie maseczek, jednocześnie zapewniając systemowe narzędzia do walki z COVID-19. Zostały opracowane szczegółowe procedury kto jest leczony w szpitalu (najciężej chorzy i osoby starsze), kto w specjalnych miejscach stworzonych dla osób lekko przechodzących chorobę (utworzonych np. w centrach fitness), a kto pozostaje na kwarantannie w domu i na jakich zasadach. W ramach strategii Śledzenie (Trace) zainstalowano różnego rodzaju urządzenia skanujące temperaturę osób znajdujących w przestrzeni publicznej w celu identyfikacji tych z wysoką temperaturą oraz aplikacje telefoniczne, które pomagały identyfikować osoby z którymi mogła mieć kontakt osoba, którą zidentyfikowano jako zakażoną. Dobra strategia zwalczania epidemii – szybko opracowane i wprowadzone procedury postępowania, narzędzia monitorujące i zalecenia wobec społeczeństwa przyczyniły się do tego, że Korea Południowa nie tylko w krótszym czasie pokonała epidemię ale i łatwiej przeszła do funkcjonowania w okresie powszechnie określanym Post-COVID-19.
Funkcjonowanie społeczeństwa – w systemie kwarantanny życia codziennego pomiędzy falami epidemii
Wiceminister zdrowia Kim Ganglip określił iż życie po COVID-19 wymaga od wszystkich stosowania nowych norm i zachowań. Okres ten nazwany został nowym systemem kwarantanny życia codziennego, i wprowadzony jest gdy liczba dziennych zachorowań spada poniżej 50 chorych oraz liczba pacjentów z nieznaną infekcją spadnie poniżej 5%. Niska liczba zakażeń w kraju nie zwalnia od przestrzegania właśnie tych nowych norm i zachowań. A więc obowiązkowe jest noszenie maseczek w środkach transportu publicznego[3], w samolotach, autobusach i taksówkach. Uchwalono prawo według którego kierowca ma prawo odmówić zabrania pasażera do autobusu czy taksówki.
Rząd opracował listę miejsc ryzykownych ze względu na COVID-19, na której znajdują się centra fitness (pomieszczenia wewnątrz), bary, kluby nocne, kluby karaoke oraz sale koncertowe[4]. Wiceminister Kim zapowiedział iż od lipca osoby odwiedzające kluby i bary rozrywki będą musiały przy wejściu logować się stosując indywidulany kod QR po to, aby łatwa była identyfikacja osób odwiedzających w przypadku stwierdzenia wśród nich osoby zakażonej. Mimo wcześniejszych zapowiedzi o otwarciu w Seulu basenów miejskich, wstrzymano tę decyzję, ze względu na liczbę nowych zachorowań.
Ministerstwo Oceanów i Rybołówstwa wprowadziło również nowy wymóg rezerwacji miejsc na plaży poprzez aplikację mobilną[5]. Wymóg ten dotyczy szesnastu popularnych plaż Haeundae, Gwangalli, Songdo, Dadaepo i Songjeong w Busan; Gyeongpo, Naksan, Sokcho, Samcheok, Mangsang, Maengbang, Chuam i Hajodae w prowincji Gangwon; Ilsan i Jinha w Ulsan; i Goraebul w prowincji North Gyeongsang. Nie dotyczy on plaż na wyspie Jeju i w prowincji South Chungcheong.
Aby zapobiec wystąpieniu drugiej fali zakażeń i tzw. „cichej transmisji choroby” władze Seulu umożliwiły wszystkim mieszkańcom miasta bezpłatne badania w nawet w przypadku, gdy osoba nie ma objawów ze strony układu oddechowego. Uprzednio, za wykonanie takiego testu osoba bez objawów musiała zapłacić 80,000 won ($66), jeśli została zdiagnozowana negatywnie. Rząd zadbał o sprawne funkcjonowanie personelu medycznego, wiedząc iż ważne jest aby nie nadwyrężać sił personelu. Dyrektor ds. Zdrowia Publicznego w Ministerstwie Zdrowia i Dobrobytu Yoon Tae-ho poinformował, iż rząd opracował system elastycznego czasu pracy dla pracowników służby zdrowia, aby zmniejszyć ich obciążenie. Również zadbano aby w okresie lata, które w Korei jest bardzo upalne, personel centrów które wykonują testy otrzymał dodatkowo 200,000 sztuk miesięcznie fartuchów chirurgicznych z lepiej oddychającej tkaniny[6]. Rząd wydał rekomendacje wietrzenia co 2 godziny klimatyzowanych pomieszczeń[7]. Działania władz rządowych i municypalnych wskazują na to, iż przygotowuje się systemowo do zapewnienia sprawnego funkcjonowania państwo w okresie post-COVIDOWYM.
Co zmieniło się w zachowaniach Koreańczyków?
Uczestnictwo w zgromadzeniach religijnych stanowiło jedno najistotniejszych źródeł zakażeń w Korei Południowej, łącznie zakaziło się tam ponad 5 500 osób (z ogólnej liczny 12,785)[8]. Fakt ten wpłynął na zachowania wiernych w okresie Post-COVIDOWYM. Według badania[9] 1 135 pastorów Zgromadzenia Kościoła Prezbiteriańskiego w Korei, wierni mniej licznie uczęszczają do kościoła i przekazują mniejsze datki w okresie Post-COVIDOWYM. 68.8 procent badanych pastorów powiedziało iż datki na kościół zmniejszyły się, 30.1 procent wskazało, iż nie zmieniły się. Tylko 1 procent badanych wskazało, iż hojność Koreańczyków wzrosła. Średni spadek datków pieniężnych wyniósł 28.7 procent.
Na koniec czerwca 2020 roku urzędnicy Ministerstwa Zdrowia i Dobrobytu rozważają umieszczenie kościołów na rządowej liście miejsc ryzykownych ze względu na COVID-19[10].
Przypisy:
[1] Kim Yon-se, Coronavirus cases up 1,000-5,000% in some nations since April. The Korea Herald. 29 czerwiec 2020, http://www.koreaherald.com/view.php?ud=20200629000266
[2] Kim Yon-se, Coronavirus cases up 1,000-5,000% in some nations since April. The Korea Herald. 29 czerwiec 2020, http://www.koreaherald.com/view.php?ud=20200629000266,
[3] Bahk Eun-ji, Faster COVID-19 testing kit due next month, The Korea Times, 11 czerwiec 2020, https://www.koreatimes.co.kr/www/nation/2020/06/119_290103.html
[4] Kim Arin, S. Korea ponders naming churches coronavirus danger zones, The Korea Herald, 29 czerwiec 2020, http://www.koreaherald.com/view.php?ud=20200629000253
[5] Kim Se-jeong, Going to beach? you will need reservations this summer, The Korea Times, 11 czerwca 2020, https://www.koreatimes.co.kr/www/nation/2020/06/119_291463.html
[6] Kim Arin, Second wave of coronavirus already here: KCDC chief, The Korea Herald, 29 czerwiec 2020,
http://www.koreaherald.com/view.php?ud=20200622000240
[7] Baek Byung-yeul, Seoul Viosys supplies COVID-19 killing UV LED lights, The Korea Times, 13 czerwiec 2020, https://www.koreatimes.co.kr/www/tech/2020/06/133_291504.html
[8] Kim Arin, S. Korea ponders naming churches coronavirus danger zones, The Korea Herald, 29 czerwiec 2020, http://www.koreaherald.com/view.php?ud=20200629000253
[9] Coronavirus cuts church attendance, giving in S. Korea: poll. The Korea Times, 11 czerwiec 2020,
https://www.koreatimes.co.kr/www/nation/2020/06/119_291540.html
[10] Kim Arin, S. Korea ponders naming churches coronavirus danger zones, The Korea Herald, 29 czerwiec 2020,
http://www.koreaherald.com/view.php?ud=20200629000253

Wioletta Małota Analityk ds. Korei Południowej oraz trendów społecznych zachodzących w Azji. Doktor nauk ekonomicznych w dyscyplinie nauk o zarządzaniu na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie, magister ekonomii specjalizacji handel zagraniczny w SGH w Warszawie. Wykładowca akademicki. Autorka książki o Korei Południowej ”Korea Południowa. Gospodarka. Społeczeństwo. K-kultura”. W latach 2015-2020 prezes Fundacji Polski Instytut Mentoringu. Zainteresowania naukowe: wpływ kultur narodowych na rozwój społeczeństwa oraz na kształtowanie międzykulturowych relacji biznesowych oraz soft power państw. Pasjonatka kina i fotografii ilustrujących zmiany zachodzące w społeczeństwach.
czytaj więcej
RP: Jak chronić znaki towarowe i wzory w Indiach?
Polskie firmy, dla których Indie są często największym rynkiem w Azji Południowej powinny tam chronić swoją własność intelektualną. Znaki towarowe (trademark) i wzory przemysłowe (design) należy rejestrować w indyjskich instytucjach jak najwcześniej.
Krzysztof ZalewskiPolska firma pomoże zmierzyć Himalaje
Stara się wesprzeć bezpieczeństwo i niezależności energetyki Indii od satelitarnego systemu GPS (GNSS). Wywiad z Tomaszem Widomskim, członkiem rady nadzorczej Elproma Elektronika Sp. z o.o., w rozmowie z Krzysztofem M. Zalewskim.
Krzysztof ZalewskiAzjatech #194: Chińczycy testują płatność przy pomocy skanu dłoni
Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
Kwartalnik Boyma – nr 1 (19)/2024
W związku ze zmianą rządu w Warszawie w Instytucie Boyma postanowiliśmy przygotować cykl raportów „nowego otwarcia” w relacjach z najważniejszymi państwami Azji - do przeczytania w najnowszym Kwartalniku Boyma.
Azjatech #227: Indonezja chce stać hubem elektromobilności. Pomóc mają zwolnienia podatkowe
Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
Polityka władz i obecny sposób relacjonowania wydarzeń w mediach tradycyjnych i społecznościowych w Indiach wydają się kierować frustracje społeczne spowodowane niepewnością i kryzysem gospodarczym przeciw muzułmanom na kontynencie.
Krzysztof ZalewskiForbes: Odbudować prestiż USA w Azji. Oto ludzie, którzy mają w tym pomóc Joemu Bidenowi
...Najpotężniejsza demokracja świata – ku zadowoleniu Moskwy i Pekinu – w ciągu kilkunastu zimowych godzin utraciła wiele ze swojej atrakcyjności, dającej jej miękką siłę w kształtowaniu relacji z największym z kontynentów
Krzysztof ZalewskiRP: Kazachstan to nie tylko surowce, to również nowoczesne usługi finansowe
Mimo dynamicznego rozwoju gospodarczego Kazachstan wciąż jest postrzegany jako gospodarka oparta na wykorzystaniu surowców energetycznych i od pewnego czasu pierwiastków ziem rzadkich. Tymczasem gospodarka republiki rozwija się w sposób zbalansowany.
Jerzy OlędzkiTydzień w Azji #99: Wino, węgiel, miedź. Chiński atak na Australię ostrzeżeniem dla Polski
Przegląd Tygodnia w Azji to zbiór najważniejszych informacji ze świata polityki i gospodarki państw azjatyckich mijającego tygodnia, tworzony przez analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości
Azjatech #189: Zimna wojna rozszerza się. Czy USA zakażą chińskich usług w chmurze?
Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
Azjatech #48: Jak walczyć z epidemią i nie naruszać prywatności?
Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
Rozwój gospodarczy Chińskiej Republiki Ludowej i wzrost jej aktywności na arenie międzynarodowej przypadł na okres dużych zmian w środowisku bezpieczeństwa. W tym kontekście intensyfikacja działań ChRL w ramach dyplomacji wojskowej, stała się przedmiotem kontrowersji ze względu na brak pewności co do jej rzeczywistych celów.
Paweł MazurekForbes: Chińczycy tracą w Polsce wpływy polityczne. Czy warto nadal z nimi współpracować?
W 2012 r. z inicjatywy Pekinu rozpoczęto spotkania reprezentantów ChRL z ich odpowiednikami w państwach Europy Środkowej i Wschodniej. Dziesięć lat później kolejne stolice wycofują się jednak ze współpracy w tym formacie. Do Wilna, które odeszło w zeszłym roku, dołączyły ostatnio Tallin i Ryga
Patrycja PendrakowskaAzjatech #214: Chiny chcą stać się super mocarstwem w produkcji robotów
Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
W ostatnich latach w regionie zachodniego pacyfiku Australia (2016), Nowa Zelandia (2018) Korea Południowa (2019) i Tajlandia (2019) kolejno zalegalizowały medyczne zastosowania marihuany. Niektóre z tych krajów rozważają dekryminalizację jej rekreacyjnego użycia. Mimo liberalizacyjnych tendencji w części państw, większość regionu surowo reguluje zastosowanie konopi.
Karolina ZdanowiczAzjatech #99: Japońska prywatna firma kosmiczna umieściła na orbicie satelitę sprzątającego
Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
RP: Południowokoreański rynek e-commerce – jak działa?
Korea Południowa to najbardziej cyfrowe społeczeństwo świata. Nie dziwi więc, że południowokoreański rynek e-commerce kwitnie w najlepsze.
Andrzej PieniakCzemu w relacjach z Chinami potrzebna jest silniejsza ochrona inwestora zagranicznego?
Jednym z kluczowych elementów ochrony inwestycji zagranicznych (a przy tym i inwestora zagranicznego) jest mechanizm rozwiązywania sporów pomiędzy państwem, a inwestorem zagranicznym. Sam mechanizm może przybrać różne formuły...
Adrian ZwolińskiAzjatech #91: „Inteligentne okulary” Kuboty wyleczą krótkowzroczność?
Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
Azjatech #35: „Dyplomacja twitterowa” w chińskim wykonaniu
Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
Historia sukcesu? 30-lecie kazachskiej państwowości i wyzwania na przyszłość
Jak z tymi wyzwaniami poradzi sobie Kazachstan? Jaki może być udział Polski i Unii Europejskiej w kolejnym kazachskim skoku rozwojowym? Jakie szanse znajdzie tam dla siebie nasz biznes?
Przegląd Tygodnia w Azji to zbiór najważniejszych informacji ze świata polityki i gospodarki państw azjatyckich mijającego tygodnia, tworzony przez analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
Japonia, dotychczas powstrzymując się od otwartej krytyki ChRL, wobec ostatnich wydarzeń decyduje się na podjęcie odważniejszych, ale nie otwarcie konfrontacyjnych dyplomatycznych środków wobec Chin.
Karolina ZdanowiczThe link between EU Aid and Good Governance in Central Asia
Nowadays all the CA states continue transitioning into the human-centered model of governance where the comprehensive needs of societies must be satisfied, nevertheless, the achievements are to a greater extent ambiguous.