Analizy

Korea Południowa w fazie post-COVIDOWEJ

Rząd po wygranej bitwie – zahamowaniu epidemii do marca 2020, wdraża zasady zorganizowania społecznego, aby wygrać wojnę z COVID-19, mając na uwadze prognozy wirusologów o kolejnej fali epidemii prognozowanej na jesień.

Instytut Boyma 04.07.2020

Podczas gdy w czerwcu 2020 wiele państw jeszcze walczy z wygaszaniem epidemii, Korea Południowa jest jednym z nielicznych państw, które przeszły w fazę Post-COVIDOWEGO funkcjonowania. W przestrzeni publicznej funkcjonuje określenie Post-COVIDOWA rzeczywistość, w Korei używa się również określenia  kwarantanna życia codziennego, gdyż trafnie oddaje ono zalecany przez rząd sposób zorganizowania społeczeństwa w tym okresie. Rząd po wygranej bitwie – zahamowaniu epidemii do marca 2020, wdraża zasady zorganizowania społecznego, aby wygrać wojnę z COVID-19, mając na uwadze prognozy wirusologów o kolejnej fali epidemii prognozowanej na jesień.

Model funkcjonowania społeczeństwa w okresie Post-COVIDOWYM, jaki przyjęto w dużej mierze wynika z modelu walki z COVID-19. Koreańska strategia walki z epidemią określana jako 3T (trace, test, treat) czyli śledzenie, testowanie i leczenie jest uznawana jest przez WHO, ONZ i wiele państw (chociażby Niemcy, które opracowując swoja strategię wzorowały się na strategii Korei Południowej) za modelową.

Korea Południowa, która szybko podjęła działania w momencie pojawienia się pierwszych zakażeń, szybko i stosunkowo niskim kosztem ofiar śmiertelnych uporała się z epidemią (według danych na 29 czerwca liczba zachorowań w Korei Południowej wśród krajów OECD była najniższa)[1] również szybko i z wyprzedzeniem zaczęła planować zasady funkcjonowania gospodarki i społeczeństwa w okresie Post-COVIDOWYM.

Jak funkcjonowało społeczeństwo w ostrej fazie COVID-19?

Korea Południowa była drugim po Chinach krajem, który zanotował zachorowania na COVID-19. W owym czasie nie było jeszcze wiadomo, iż będzie to pandemia, ale rząd prezydenta Moona szybko podjął  szeroko zakrojone działania. Na przełomie lutego i marca  2020 w kraju wykrywano po kilkaset infekcji dziennie. Szczyt zachorowań przypadł na 28 lutego – odnotowano wtedy 909 nowych zakażeń dziennie. Od tego czasu ich liczba zaczęła spadać. Do 29 czerwca na COVID-19 zachorowało łącznie ponad 12,757 tys. osób, a 282 zmarło[2].

Walka z wirusem rozpoczynała się już na lotniskach międzynarodowych, a następnie toczyła się na wszystkich płaszczyznach życia. Rząd prezydenta Moona nie zamroził całej  gospodarki, zalecił dystansowanie społeczne oraz noszenie maseczek, jednocześnie zapewniając systemowe narzędzia do walki z COVID-19. Zostały opracowane szczegółowe procedury kto jest leczony w szpitalu (najciężej chorzy i osoby starsze), kto w specjalnych miejscach stworzonych dla osób lekko przechodzących chorobę (utworzonych np. w centrach fitness), a kto pozostaje na kwarantannie w domu i na jakich zasadach. W ramach strategii  Śledzenie (Trace) zainstalowano różnego rodzaju urządzenia skanujące temperaturę osób znajdujących w przestrzeni publicznej w celu identyfikacji tych z wysoką temperaturą oraz aplikacje telefoniczne, które pomagały identyfikować osoby z którymi mogła mieć kontakt osoba, którą zidentyfikowano jako zakażoną. Dobra strategia zwalczania epidemii – szybko opracowane i wprowadzone procedury postępowania, narzędzia monitorujące i zalecenia wobec społeczeństwa przyczyniły się do tego, że Korea Południowa nie tylko w krótszym czasie pokonała epidemię ale i łatwiej przeszła do funkcjonowania w okresie powszechnie określanym Post-COVID-19.

Funkcjonowanie społeczeństwa – w systemie kwarantanny życia codziennego pomiędzy falami epidemii

Wiceminister zdrowia Kim Ganglip określił iż życie po COVID-19 wymaga od wszystkich stosowania nowych norm i zachowań. Okres ten nazwany został nowym systemem kwarantanny życia codziennego, i wprowadzony jest gdy liczba dziennych zachorowań spada poniżej 50 chorych oraz liczba pacjentów z nieznaną infekcją spadnie poniżej 5%. Niska liczba zakażeń w kraju nie zwalnia od przestrzegania właśnie tych nowych norm i zachowań. A więc obowiązkowe jest noszenie maseczek w środkach transportu publicznego[3], w samolotach, autobusach i taksówkach. Uchwalono prawo według którego kierowca ma prawo odmówić zabrania pasażera do autobusu czy taksówki.

Rząd opracował listę miejsc ryzykownych ze względu na COVID-19, na której znajdują się  centra fitness (pomieszczenia wewnątrz), bary, kluby nocne, kluby karaoke oraz sale koncertowe[4]. Wiceminister Kim zapowiedział iż od lipca osoby odwiedzające kluby i bary rozrywki będą musiały przy wejściu logować się stosując indywidulany kod QR po to, aby łatwa była identyfikacja osób odwiedzających w przypadku stwierdzenia wśród nich osoby zakażonej. Mimo wcześniejszych zapowiedzi o otwarciu w Seulu basenów miejskich, wstrzymano tę decyzję, ze względu na liczbę nowych zachorowań.

Ministerstwo Oceanów i Rybołówstwa wprowadziło również nowy wymóg rezerwacji miejsc na plaży poprzez aplikację mobilną[5]. Wymóg ten dotyczy szesnastu popularnych plaż Haeundae, Gwangalli, Songdo, Dadaepo i Songjeong w Busan; Gyeongpo, Naksan, Sokcho, Samcheok, Mangsang, Maengbang, Chuam i Hajodae w prowincji Gangwon; Ilsan i Jinha w Ulsan; i Goraebul w prowincji North Gyeongsang. Nie dotyczy on plaż na wyspie Jeju i w prowincji South Chungcheong.

Aby zapobiec wystąpieniu drugiej fali zakażeń i tzw. „cichej transmisji choroby” władze Seulu umożliwiły wszystkim mieszkańcom miasta bezpłatne badania w nawet w przypadku, gdy osoba nie ma objawów ze strony układu oddechowego. Uprzednio, za wykonanie takiego testu osoba bez objawów musiała zapłacić 80,000 won ($66), jeśli została zdiagnozowana negatywnie. Rząd zadbał o sprawne funkcjonowanie personelu medycznego, wiedząc iż ważne jest aby nie nadwyrężać sił personelu. Dyrektor ds. Zdrowia Publicznego w Ministerstwie Zdrowia i Dobrobytu Yoon Tae-ho poinformował, iż rząd opracował system elastycznego czasu pracy dla pracowników służby zdrowia, aby zmniejszyć ich obciążenie. Również  zadbano aby w okresie lata, które w Korei jest bardzo upalne, personel centrów które wykonują testy otrzymał dodatkowo 200,000 sztuk miesięcznie fartuchów chirurgicznych z lepiej oddychającej tkaniny[6]. Rząd wydał rekomendacje wietrzenia co 2 godziny klimatyzowanych pomieszczeń[7]. Działania władz rządowych i municypalnych wskazują na to, iż przygotowuje się systemowo do zapewnienia sprawnego funkcjonowania państwo w okresie post-COVIDOWYM.

Co zmieniło się w zachowaniach Koreańczyków?

Uczestnictwo w zgromadzeniach religijnych stanowiło jedno najistotniejszych źródeł zakażeń w Korei Południowej, łącznie zakaziło się tam ponad 5 500 osób (z ogólnej liczny  12,785)[8]. Fakt ten wpłynął na zachowania wiernych w okresie Post-COVIDOWYM. Według badania[9] 1 135 pastorów Zgromadzenia Kościoła Prezbiteriańskiego w Korei, wierni mniej licznie uczęszczają do kościoła i przekazują mniejsze datki w okresie Post-COVIDOWYM. 68.8 procent badanych pastorów powiedziało iż datki na kościół zmniejszyły się, 30.1 procent wskazało, iż nie zmieniły się. Tylko 1 procent badanych wskazało, iż hojność Koreańczyków wzrosła. Średni spadek datków pieniężnych wyniósł 28.7 procent.

Na koniec czerwca 2020 roku urzędnicy Ministerstwa Zdrowia i Dobrobytu rozważają umieszczenie kościołów na rządowej liście miejsc ryzykownych ze względu na COVID-19[10].

Przypisy:

[1] Kim Yon-se, Coronavirus cases up 1,000-5,000% in some nations since April. The Korea Herald. 29 czerwiec 2020, http://www.koreaherald.com/view.php?ud=20200629000266

[2] Kim Yon-se, Coronavirus cases up 1,000-5,000% in some nations since April. The Korea Herald. 29 czerwiec 2020, http://www.koreaherald.com/view.php?ud=20200629000266,

[3] Bahk Eun-ji, Faster COVID-19 testing kit due next month, The Korea Times, 11 czerwiec 2020, https://www.koreatimes.co.kr/www/nation/2020/06/119_290103.html

[4] Kim Arin, S. Korea ponders naming churches coronavirus danger zones, The Korea Herald, 29 czerwiec 2020, http://www.koreaherald.com/view.php?ud=20200629000253

[5] Kim Se-jeong, Going to beach? you will need reservations this summer, The Korea Times, 11 czerwca 2020, https://www.koreatimes.co.kr/www/nation/2020/06/119_291463.html

[6] Kim Arin, Second wave of coronavirus already here: KCDC chief, The Korea Herald,  29  czerwiec 2020,
http://www.koreaherald.com/view.php?ud=20200622000240

[7] Baek Byung-yeul, Seoul Viosys supplies COVID-19 killing UV LED lights, The Korea Times, 13 czerwiec 2020, https://www.koreatimes.co.kr/www/tech/2020/06/133_291504.html

[8] Kim Arin, S. Korea ponders naming churches coronavirus danger zones, The Korea Herald, 29 czerwiec 2020,  http://www.koreaherald.com/view.php?ud=20200629000253

[9] Coronavirus cuts church attendance, giving in S. Korea: poll. The Korea Times, 11 czerwiec 2020,
https://www.koreatimes.co.kr/www/nation/2020/06/119_291540.html

[10] Kim Arin, S. Korea ponders naming churches coronavirus danger zones, The Korea Herald, 29 czerwiec 2020,
http://www.koreaherald.com/view.php?ud=20200629000253

Wioletta Małota

Analityk ds. Korei Południowej oraz trendów społecznych zachodzących w Azji. Doktor nauk ekonomicznych w dyscyplinie nauk o zarządzaniu na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie, magister ekonomii specjalizacji handel zagraniczny w SGH w Warszawie. Wykładowca akademicki. Autorka książki o Korei Południowej ”Korea Południowa. Gospodarka. Społeczeństwo. K-kultura”. W latach 2015-2020 prezes Fundacji Polski Instytut Mentoringu. Zainteresowania naukowe: wpływ kultur narodowych na rozwój społeczeństwa oraz na kształtowanie międzykulturowych relacji biznesowych oraz soft power państw. Pasjonatka kina i fotografii ilustrujących zmiany zachodzące w społeczeństwach.

czytaj więcej

Historia sukcesu? 30-lecie kazachskiej państwowości i wyzwania na przyszłość

Jak z tymi wyzwaniami poradzi sobie Kazachstan? Jaki może być udział Polski i Unii Europejskiej w kolejnym kazachskim skoku rozwojowym? Jakie szanse znajdzie tam dla siebie nasz biznes? 

Czy chińscy giganci płatności mobilnych zmienią Hongkong?

Hongkong powrócił do Chin w 1997 roku. Dla  goniącej za rozwojem ekonomicznym Chińskiej Republiki Ludowej był furtką do świata biznesu i handlu, wzorem nowoczesności. Dominował nad kontynentem nie tylko w kwestii rozwoju gospodarczego, ale także kulturowego. Zmęczone wydarzeniami poprzednich dekad Chiny  dopiero co zaczynały budować swoje współczesne dziedzictwo kulturowe, coś, co można by dzisiaj nazwać […]

Azjatech #83: Huawei szykuje rewolucję w fotografii mobilnej

Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.

Forbes: Indie – cyfrowy kolos zwalnia, prognozy w dół. Winne nie tylko parabanki

W ostatnich latach Indie należały do najszybciej rozwijających się państw globu. Kraj dokonał imponującego cyfrowego skoku. Czemu w ostatnich kwartałach znacznie spowolnił wzrost tej trzeciej wedle parytetu siły nabywczej i piątej w wartościach bezwzględnych gospodarki świata? I gdzie może tkwić jej siła, by przezwyciężyć obecne trudności?

Forbes: Jeden stek, bez krwi, poproszę. Nowe specjały kuchni azjatyckiej

Najnowsze technologie pozwalają coraz wydajniej produkować mięso w laboratorium. Przedsiębiorcy z Azji znajdują się wśród najaktywniej poszukujących alternatywnych rozwiązań w dziedzinie technologii spożywczych i odważnie stawiają na nowinki w tej dziedzinie

Tydzień w Azji #72: Nowoczesna infrastruktura ma ożywić chińską gospodarkę po kryzysie

Przegląd Tygodnia w Azji to zbiór najważniejszych informacji ze świata polityki i gospodarki państw azjatyckich mijającego tygodnia, tworzony przez analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.

Azjatech #69: Japonia będzie uczyć się cyfryzacji od Indii

Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.

Tydzień w Azji #30: Polityka rządu odstraszy inwestorów od trzeciej gospodarki Azji

Przegląd Tygodnia w Azji to zbiór najważniejszych informacji ze świata polityki i gospodarki państw azjatyckich mijającego tygodnia, tworzony przez analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.

Azjatech #40: Pionowe lasy w mieście pomogą w walce ze smogiem?

Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.

Azjatech #34: Nowy sposób na walkę z komarami

Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.

Azjatech #12: Przegrzanie chińskiego sektora technologicznego

Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.

Wybory 2019: Polska wobec Azji, Afryki i Ameryki Łacińskiej

Spotkanie Instytutu Boyma poświęcone proponowanej przez polityków polityce Polski wobec Azji, Afryki i Ameryki Łacińskiej odbędzie się 4 października 2019 r. o godzinie 19:00.

5G – witajcie w świecie science-fiction

Telefonia piątej generacji, nazywana w skrócie 5G, zaistniała w szerszej świadomości za sprawą konfrontacji między Stanami Zjednoczonymi i Chinami, a przede wszystkim amerykańskich działań wymierzonych w koncern Huawei. Tym samym kwestia technologiczna stała się globalnym problemem geopolitycznym i ekonomicznym. Dlaczego tak się stało? Jakie szanse oraz zagrożenia stwarza 5G dla gospodarki i funkcjonowania państwa, społeczeństwa oraz sił zbrojnych? Jak bardzo zaawansowane są prace nad 5G w Chinach i czy rzeczywiście Państwo Środka jest tutaj światowym liderem?

Tydzień w Azji #116: W strategicznej branży Chiny i USA gonią Koreę i Tajwan. Bez efektów

Przegląd Tygodnia w Azji to zbiór najważniejszych informacji ze świata polityki i gospodarki państw azjatyckich mijającego tygodnia, tworzony przez analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.

Azjatech #9: Pierwszy na świecie zakład produkujący syntetyczną benzynę z gazu

Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.

Czy język może być wyznacznikiem jedności państwa?

Serdecznie zapraszamy na spotkanie na temat dialektów i polityki językowej w ChRL 31 stycznia w WeWork na ulicy Prostej 20 o godzinie 18:00.

Forbes: Wielka Brytania po brexicie chce wrócić na Pacyfik

W przeszłości Wielka Brytania dominowała nad wodami i wybrzeżami Indopacyfiku jako kolonialne imperium, nad którym nigdy nie zachodziło słońce. (...) Dzisiaj, już po definitywnym opuszczeniu Unii Europejskiej, poszukując nowej roli na arenie międzynarodowej Wielka Brytania stara się wrócić na Indopacyfik

Tydzień w Azji #112: Militaria i gospodarka. USA pozyskują sojuszników do walki z Chinami

Przegląd Tygodnia w Azji to zbiór najważniejszych informacji ze świata polityki i gospodarki państw azjatyckich mijającego tygodnia, tworzony przez analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.

Współpraca Instytutu Boyma z Forbes Polska

Analitycy Instytutu Boyma od niedawna mają przyjemność współpracować z redakcją polskiego wydania magazynu Forbes. Poniżej prezentujemy listę naszych artykułów.

Tydzień w Azji #121: Co się dzieje z japońskim programem szczepień?

Przegląd Tygodnia w Azji to zbiór najważniejszych informacji ze świata polityki i gospodarki państw azjatyckich mijającego tygodnia, tworzony przez analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.

Tydzień w Azji: Indyjski rynek walentynkowy, czyli szybka westernizacja młodego pokolenia klasy średniej

14 lutego miliony ludzi na całym świecie celebrują święto zakochanych. Zgodnie z panującym zwyczajem tego dnia wysyła się kartki z wyznaniami miłosnymi, kwiaty oraz upominki. Indie pod tym względem nie są wyjątkiem...

Forbes: Utrata ideałów i chciwość, czyli o przypadkach światowego potentata stoczniowego

Chiński przemysł stoczniowy szturmem wdarł się na światowe rynki. W ciągu 20 lat zdetronizował Japonię i Koreę Południową, zaś europejskie stocznie zapędził w nisze okrętów wojennych i jednostek specjalistycznych. Jednak ostatnie doniesienia z sektora powinny gościć równie często na stronach gospodarczych światowych mediów, co w rubrykach kryminalnych.

Forbes: Dyplomacja kupiecka, czyli jak Berlin dogaduje się z Pekinem

(...) Silna gospodarka, liczba ludności, rozwinięte ośrodki naukowe i względna stabilność ekonomiczna sprawiają, że Chińczycy traktują Berlin jako swego strategicznego partnera. Na to jednak nakładają się tarcia między Pekinem a Waszyngtonem, dlatego Berlin, troszcząc się o interes ekonomiczny, szuka drogi środka

Tydzień w Azji: 17+1 w dobie koronawirusa: wnioski z webinaru China-CEEC Think Tank Network

Podczas epidemii COVID-19 Chińczycy nie rezygnują z koordynowania działań stworzonego przez siebie formatu współpracy 17+1. Przedmiotem rozmów, ze względu na trudną sytuację epidemiologiczną i gospodarczą, stały się polityki i rozwiązania wprowadzone przez poszczególne państwa w tym zakresie.

Tydzień w Azji#16: Prezydent Chin obiecuje otwarcie, Pekin i New Delhi chcą koordynować politykę zakupów ropy

Przegląd Tygodnia w Azji to zbiór najważniejszych informacji ze świata polityki i gospodarki państw azjatyckich mijającego tygodnia, tworzony przez analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości. W tym numerze piszemy m.in o tegorocznym Forum Pasa i Szlaku, spotkaniu V4-Japonia i nowej polityce inwestycyjnej w Uzbekistanie.