Analizy

Korea Południowa w fazie post-COVIDOWEJ

Rząd po wygranej bitwie – zahamowaniu epidemii do marca 2020, wdraża zasady zorganizowania społecznego, aby wygrać wojnę z COVID-19, mając na uwadze prognozy wirusologów o kolejnej fali epidemii prognozowanej na jesień.

Instytut Boyma 04.07.2020

Podczas gdy w czerwcu 2020 wiele państw jeszcze walczy z wygaszaniem epidemii, Korea Południowa jest jednym z nielicznych państw, które przeszły w fazę Post-COVIDOWEGO funkcjonowania. W przestrzeni publicznej funkcjonuje określenie Post-COVIDOWA rzeczywistość, w Korei używa się również określenia  kwarantanna życia codziennego, gdyż trafnie oddaje ono zalecany przez rząd sposób zorganizowania społeczeństwa w tym okresie. Rząd po wygranej bitwie – zahamowaniu epidemii do marca 2020, wdraża zasady zorganizowania społecznego, aby wygrać wojnę z COVID-19, mając na uwadze prognozy wirusologów o kolejnej fali epidemii prognozowanej na jesień.

Model funkcjonowania społeczeństwa w okresie Post-COVIDOWYM, jaki przyjęto w dużej mierze wynika z modelu walki z COVID-19. Koreańska strategia walki z epidemią określana jako 3T (trace, test, treat) czyli śledzenie, testowanie i leczenie jest uznawana jest przez WHO, ONZ i wiele państw (chociażby Niemcy, które opracowując swoja strategię wzorowały się na strategii Korei Południowej) za modelową.

Korea Południowa, która szybko podjęła działania w momencie pojawienia się pierwszych zakażeń, szybko i stosunkowo niskim kosztem ofiar śmiertelnych uporała się z epidemią (według danych na 29 czerwca liczba zachorowań w Korei Południowej wśród krajów OECD była najniższa)[1] również szybko i z wyprzedzeniem zaczęła planować zasady funkcjonowania gospodarki i społeczeństwa w okresie Post-COVIDOWYM.

Jak funkcjonowało społeczeństwo w ostrej fazie COVID-19?

Korea Południowa była drugim po Chinach krajem, który zanotował zachorowania na COVID-19. W owym czasie nie było jeszcze wiadomo, iż będzie to pandemia, ale rząd prezydenta Moona szybko podjął  szeroko zakrojone działania. Na przełomie lutego i marca  2020 w kraju wykrywano po kilkaset infekcji dziennie. Szczyt zachorowań przypadł na 28 lutego – odnotowano wtedy 909 nowych zakażeń dziennie. Od tego czasu ich liczba zaczęła spadać. Do 29 czerwca na COVID-19 zachorowało łącznie ponad 12,757 tys. osób, a 282 zmarło[2].

Walka z wirusem rozpoczynała się już na lotniskach międzynarodowych, a następnie toczyła się na wszystkich płaszczyznach życia. Rząd prezydenta Moona nie zamroził całej  gospodarki, zalecił dystansowanie społeczne oraz noszenie maseczek, jednocześnie zapewniając systemowe narzędzia do walki z COVID-19. Zostały opracowane szczegółowe procedury kto jest leczony w szpitalu (najciężej chorzy i osoby starsze), kto w specjalnych miejscach stworzonych dla osób lekko przechodzących chorobę (utworzonych np. w centrach fitness), a kto pozostaje na kwarantannie w domu i na jakich zasadach. W ramach strategii  Śledzenie (Trace) zainstalowano różnego rodzaju urządzenia skanujące temperaturę osób znajdujących w przestrzeni publicznej w celu identyfikacji tych z wysoką temperaturą oraz aplikacje telefoniczne, które pomagały identyfikować osoby z którymi mogła mieć kontakt osoba, którą zidentyfikowano jako zakażoną. Dobra strategia zwalczania epidemii – szybko opracowane i wprowadzone procedury postępowania, narzędzia monitorujące i zalecenia wobec społeczeństwa przyczyniły się do tego, że Korea Południowa nie tylko w krótszym czasie pokonała epidemię ale i łatwiej przeszła do funkcjonowania w okresie powszechnie określanym Post-COVID-19.

Funkcjonowanie społeczeństwa – w systemie kwarantanny życia codziennego pomiędzy falami epidemii

Wiceminister zdrowia Kim Ganglip określił iż życie po COVID-19 wymaga od wszystkich stosowania nowych norm i zachowań. Okres ten nazwany został nowym systemem kwarantanny życia codziennego, i wprowadzony jest gdy liczba dziennych zachorowań spada poniżej 50 chorych oraz liczba pacjentów z nieznaną infekcją spadnie poniżej 5%. Niska liczba zakażeń w kraju nie zwalnia od przestrzegania właśnie tych nowych norm i zachowań. A więc obowiązkowe jest noszenie maseczek w środkach transportu publicznego[3], w samolotach, autobusach i taksówkach. Uchwalono prawo według którego kierowca ma prawo odmówić zabrania pasażera do autobusu czy taksówki.

Rząd opracował listę miejsc ryzykownych ze względu na COVID-19, na której znajdują się  centra fitness (pomieszczenia wewnątrz), bary, kluby nocne, kluby karaoke oraz sale koncertowe[4]. Wiceminister Kim zapowiedział iż od lipca osoby odwiedzające kluby i bary rozrywki będą musiały przy wejściu logować się stosując indywidulany kod QR po to, aby łatwa była identyfikacja osób odwiedzających w przypadku stwierdzenia wśród nich osoby zakażonej. Mimo wcześniejszych zapowiedzi o otwarciu w Seulu basenów miejskich, wstrzymano tę decyzję, ze względu na liczbę nowych zachorowań.

Ministerstwo Oceanów i Rybołówstwa wprowadziło również nowy wymóg rezerwacji miejsc na plaży poprzez aplikację mobilną[5]. Wymóg ten dotyczy szesnastu popularnych plaż Haeundae, Gwangalli, Songdo, Dadaepo i Songjeong w Busan; Gyeongpo, Naksan, Sokcho, Samcheok, Mangsang, Maengbang, Chuam i Hajodae w prowincji Gangwon; Ilsan i Jinha w Ulsan; i Goraebul w prowincji North Gyeongsang. Nie dotyczy on plaż na wyspie Jeju i w prowincji South Chungcheong.

Aby zapobiec wystąpieniu drugiej fali zakażeń i tzw. „cichej transmisji choroby” władze Seulu umożliwiły wszystkim mieszkańcom miasta bezpłatne badania w nawet w przypadku, gdy osoba nie ma objawów ze strony układu oddechowego. Uprzednio, za wykonanie takiego testu osoba bez objawów musiała zapłacić 80,000 won ($66), jeśli została zdiagnozowana negatywnie. Rząd zadbał o sprawne funkcjonowanie personelu medycznego, wiedząc iż ważne jest aby nie nadwyrężać sił personelu. Dyrektor ds. Zdrowia Publicznego w Ministerstwie Zdrowia i Dobrobytu Yoon Tae-ho poinformował, iż rząd opracował system elastycznego czasu pracy dla pracowników służby zdrowia, aby zmniejszyć ich obciążenie. Również  zadbano aby w okresie lata, które w Korei jest bardzo upalne, personel centrów które wykonują testy otrzymał dodatkowo 200,000 sztuk miesięcznie fartuchów chirurgicznych z lepiej oddychającej tkaniny[6]. Rząd wydał rekomendacje wietrzenia co 2 godziny klimatyzowanych pomieszczeń[7]. Działania władz rządowych i municypalnych wskazują na to, iż przygotowuje się systemowo do zapewnienia sprawnego funkcjonowania państwo w okresie post-COVIDOWYM.

Co zmieniło się w zachowaniach Koreańczyków?

Uczestnictwo w zgromadzeniach religijnych stanowiło jedno najistotniejszych źródeł zakażeń w Korei Południowej, łącznie zakaziło się tam ponad 5 500 osób (z ogólnej liczny  12,785)[8]. Fakt ten wpłynął na zachowania wiernych w okresie Post-COVIDOWYM. Według badania[9] 1 135 pastorów Zgromadzenia Kościoła Prezbiteriańskiego w Korei, wierni mniej licznie uczęszczają do kościoła i przekazują mniejsze datki w okresie Post-COVIDOWYM. 68.8 procent badanych pastorów powiedziało iż datki na kościół zmniejszyły się, 30.1 procent wskazało, iż nie zmieniły się. Tylko 1 procent badanych wskazało, iż hojność Koreańczyków wzrosła. Średni spadek datków pieniężnych wyniósł 28.7 procent.

Na koniec czerwca 2020 roku urzędnicy Ministerstwa Zdrowia i Dobrobytu rozważają umieszczenie kościołów na rządowej liście miejsc ryzykownych ze względu na COVID-19[10].

Przypisy:

[1] Kim Yon-se, Coronavirus cases up 1,000-5,000% in some nations since April. The Korea Herald. 29 czerwiec 2020, http://www.koreaherald.com/view.php?ud=20200629000266

[2] Kim Yon-se, Coronavirus cases up 1,000-5,000% in some nations since April. The Korea Herald. 29 czerwiec 2020, http://www.koreaherald.com/view.php?ud=20200629000266,

[3] Bahk Eun-ji, Faster COVID-19 testing kit due next month, The Korea Times, 11 czerwiec 2020, https://www.koreatimes.co.kr/www/nation/2020/06/119_290103.html

[4] Kim Arin, S. Korea ponders naming churches coronavirus danger zones, The Korea Herald, 29 czerwiec 2020, http://www.koreaherald.com/view.php?ud=20200629000253

[5] Kim Se-jeong, Going to beach? you will need reservations this summer, The Korea Times, 11 czerwca 2020, https://www.koreatimes.co.kr/www/nation/2020/06/119_291463.html

[6] Kim Arin, Second wave of coronavirus already here: KCDC chief, The Korea Herald,  29  czerwiec 2020,
http://www.koreaherald.com/view.php?ud=20200622000240

[7] Baek Byung-yeul, Seoul Viosys supplies COVID-19 killing UV LED lights, The Korea Times, 13 czerwiec 2020, https://www.koreatimes.co.kr/www/tech/2020/06/133_291504.html

[8] Kim Arin, S. Korea ponders naming churches coronavirus danger zones, The Korea Herald, 29 czerwiec 2020,  http://www.koreaherald.com/view.php?ud=20200629000253

[9] Coronavirus cuts church attendance, giving in S. Korea: poll. The Korea Times, 11 czerwiec 2020,
https://www.koreatimes.co.kr/www/nation/2020/06/119_291540.html

[10] Kim Arin, S. Korea ponders naming churches coronavirus danger zones, The Korea Herald, 29 czerwiec 2020,
http://www.koreaherald.com/view.php?ud=20200629000253

Wioletta Małota

Analityk ds. Korei Południowej oraz trendów społecznych zachodzących w Azji. Doktor nauk ekonomicznych w dyscyplinie nauk o zarządzaniu na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie, magister ekonomii specjalizacji handel zagraniczny w SGH w Warszawie. Wykładowca akademicki. Autorka książki o Korei Południowej ”Korea Południowa. Gospodarka. Społeczeństwo. K-kultura”. W latach 2015-2020 prezes Fundacji Polski Instytut Mentoringu. Zainteresowania naukowe: wpływ kultur narodowych na rozwój społeczeństwa oraz na kształtowanie międzykulturowych relacji biznesowych oraz soft power państw. Pasjonatka kina i fotografii ilustrujących zmiany zachodzące w społeczeństwach.

czytaj więcej

Forbes: Jeden stek, bez krwi, poproszę. Nowe specjały kuchni azjatyckiej

Najnowsze technologie pozwalają coraz wydajniej produkować mięso w laboratorium. Przedsiębiorcy z Azji znajdują się wśród najaktywniej poszukujących alternatywnych rozwiązań w dziedzinie technologii spożywczych i odważnie stawiają na nowinki w tej dziedzinie

W sprawie konfliktu na Bliskim Wschodzie: List Malika Dahlana do Prezydenta Isaaca Herzoga

Ten list został włączony do naszej serii „Głosy z Azji”, gdyż uznaliśmy go za istotny komentarz do trwającej dyskusji dotyczącej trwającego konfliktu na Bliskim Wschodzie.

Prezydent Tokajew zapowiada nowy program rozwoju gospodarczego Kazachstanu

W grupie kluczowych obszarów objętych programem znalazł się m.in. proces demokratyzacji systemu władzy z uwzględnieniem pogłębienia decentralizacji, reformy społeczne ukierunkowane na kształtowanie społeczeństwa obywatelskiego, rozwój nauki i szkolnictwa oraz reformy gospodarcze, których fundamentem miała stać się dywersyfikacja branżowa i wielowektorowość polityki zagranicznej.

‘Nigdy więcej nie przegramy z Japonią’, czyli o konflikcie koreańsko – japońskim

Jadąc na rowerze w Jeonju, mijam plakaty z przekreśloną twarzą premiera Japonii. „No Abe” to slogan, który wybija rytm ostatnich miesięcy. Widać go w telewizji i gazetach. Słychać go na ulicy. W sklepach wywieszane są napisy „nie sprzedajemy japońskich produktów”. Im większy, tym lepszy. Konflikt z Japonią to nie tylko symboliczne prężenie muskułów, ale poważne ekonomiczne problemy. ­­Straty finansowe rosną po obu stronach, ale rząd Moon Jae-ina jest stanowczy. Zwłaszcza, że antyjaponizm mobilizuje naród w sposób, jaki nie widziano w Korei Południowej od protestów przeciwko Park Geyun-hee w 2017 roku.

RP: Południowokoreański biznes i kultura. Jak przygotować się do spotkania?

Polskie firmy coraz częściej mają możliwość budowania relacji z południowokoreańskimi przedsiębiorcami. Pomimo zmian w ostatnich dekadach, w Korei nadal jest ważna hierarchia, wykonywane gesty i koncepcja „zachowania twarzy” w relacjach biznesowych.

Dr Nicolas Levi dla RMF24: „Czystki w KRLD mogą doprowadzić do sytuacji o nieprzewidywalnych skutkach”

Serdecznie zapraszamy do odsłuchania zapisu rozmowy analityka Instytutu Boyma dr. Nicolasa Levi, który w rozmowie z dziennikarzem RMF FM Bogdanem Zalewskim skomentował pogłoski o krwawych czystkach w najbliższym otoczeniu przywódcy KRLD Kim Dzong Una.

Wizje utopii w Europie i Chinach: od konfucjanizmu i Platona do transformacji technologicznej w ChRL – kurs na Uniwersytecie Otwartym UW

Zamierzonym efektem kursu jest podniesienie kompetencji z zakresu międzykulturowej analizy dzieł filozoficzno-politycznych.

Azjatech #94: Japonia zerka na amoniak jako paliwo przyszłości

Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.

Koronawirus na Zakaukaziu: podjęte strategie i środki zapobiegawcze

Pandemia COVID-19 postawiła państwa przed nowymi wyzwaniami, a wyjątku nie stanowi również region Kaukazu Południowego. Wszystkie państwa Zakaukazia przyjmują dalekosiężne i konkretne działania w walce z koronawirusem. Aby móc dokładnie porównać i ocenić podjęte działania, sytuacja w każdym kraju zostanie przedstawiona z osobna. Poniższy tekst podsumowuje wydarzenia na Zakaukaziu do połowy kwietnia 2020 r.

Azjatech #123: MarCoPay, czyli filipiński fintech dla marynarzy

Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.

RP: Co Kazachstan oferuje inwestorom z zagranicy?

W Kazachstanie stworzono 10 specjalnych stref ekonomicznych oraz 42 strefy przemysłowe, których specjalny status prawno-finansowy ma przyciągnąć zagranicznych inwestorów.

Raport po spotkaniu o polsko-azjatyckiej współpracy w dziedzinie nowych technologii

Analitycy i analityczki Instytutu Boyma razem z osobami związanymi z sektorem nowych technologii oraz administracją poszukiwali wspólnie propozycji odpowiedzi na wyzwania stojące przed Polską i jej najbardziej innowacyjnymi przedsiębiorstwami. Prezentujemy wyniki pracy w formie niniejszego raportu.

Azjatech #58: Koronawirus zmienia kulturę pracy w Japonii

Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.

Patronat medialny magazynu MILMAG

Wydarzenie "Ekonomia konfliktów zbrojnych – czy wojna się jeszcze opłaca?" objęte zostało patronatem medialnym magazynu MILMAG.

Anna Grzywacz na konferencji pt. „Azja Południowo-Wschodnia jako region kontrastów – wyzwania i perspektywy”

Wydarzenie odbędzie się w formule on-line za pośrednictwem platformy Google Meet, w piątek 15 stycznia o godzinie 10:00.

“Nowa doktryna Pentagonu a środowisko geopolityczne Azji Wschodniej” – nagranie

24 czerwca 2019 roku odbył się organizowany przez Instytut Boyma wykład Pawła Behrendta pt. "Nowa doktryna Pentagonu a środowisko geopolityczne Azji Wschodniej”. Wszystkim gościom dziękujemy za przybycie.

Development strategies for Ulaanbaatar according to the conception for the city’s 2040 General Development Plan – part 1

In the first part of this analysis of Ulaanbaatar’s winning 2040 General Development Plan Conception (GDPC) I look into the historical preconditions for the city’s planned development as well as present the legislative climate in which works on Ulaanbaatar’s future development strategies have recently found themselves.

Jak nie rozpętać Trzeciej Wojny Światowej, czyli spór o Kaszmir – Gra strategiczna

Wyobraźmy sobie, że konflikt wokół Kaszmiru można rozwiązać. Wyobraźmy sobie, że można to zrobić na forum Szanghajskiej Organizacji Współpracy, której wszystkie państwa sporu są członkami. Instytut Boyma i Forum Młodych Dyplomatów zapraszają wspólnie do udziału w grze strategicznej.

OZE w Chinach: rola sektora w ochronie środowiska i bezpieczeństwie energetycznym

Niniejszy artykuł ma na celu wprowadzenie do  polityki energetycznej ostatnich lat  w Chinach w kontekście odnawialnych źródeł energii oraz roli OZE w budowaniu bezpieczeństwa ChRL.

Azjatech #196: Seul zainwestuje ponad miliard dolarów w startupy

Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.

Życzenia bożonarodzeniowe

Szanowni Państwo! Jako zespół Instytutu Boyma pragniemy życzyć spokojnych i radosnych Świąt Bożego Narodzenia oraz szczęśliwego Nowego Roku.

Tydzień w Azji #136: Indie straciły wiele na przejęciu Afganistanu przez talibów

Przegląd Tygodnia w Azji to zbiór najważniejszych informacji ze świata polityki i gospodarki państw azjatyckich mijającego tygodnia, tworzony przez analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.

Instytut Boyma partnerem programu NATO Youth Delegate of Poland

Młodzieżowy Delegat RP do NATO uzyska m.in. możliwość wzięcia udziału w szeregu konferencji, warsztatów i akademii tematycznych, a także okazję do poznania europejskiej klasy ekspertów oraz sposobu funkcjonowania instytucji Sojuszu Północnoatlantyckiego.

Tydzień w Azji: Turkmenistan – naród, tożsamość i pomniki

(...) Celem tego zabiegu (budowy pomników) jest przede wszystkim stworzenie symboli, wokół których można konsolidować władzę, jak również wzmacnianie autorytetu osoby rządzącej, czy też po prostu zaspokajanie rozbuchanego zazwyczaj ego przywódcy.