Warsaw, October 6, 2021
Polish-Kazakh Business Forum
An interview with Mr. Meirzhan Yussupov, Chairman of the Board of the “National Company” KAZAKH INVEST” JSC – Member of the Board of Directors of the Company by Magdalena Sobańska-Cwalina, Ph.D., Boym Institute, Member of the Board, Warsaw, Poland
MSC: Let’s make a quick start. Why Polish entrepreneurs should invest in Kazakhstan?
M.Y.: There are many good reasons. Firstly, the market access. Kazakhstan is the part of the Eurasian Economic Union, so you can consider a 180 million consumer market. Secondly, perfect geographical location. The shortest land connection between Western Europe and China passes through Kazakhstan. We have China on the other side of the border. From Almaty – the former capital of Kazakhstan – there is two to three hours of driveway to the Chinese border. Thirdly, if you conduct a capital investment to Kazakhstan, we have attractive government incentives, such us various tax breaks, subsidies, and plug-and-play infrastructure provided by the government. Fourthly, our population is growing in demographic terms. In terms of UN Human Development Index, we occupy a much higher place compared to our neighbors. We have well educated population which provide quality services at affordable price. Moreover, our country is rich in natural resources and raw materials. Last but not least is political stability. If you take a look at around Kazakhstan, our country is a safe haven for investors.
Magdalena Sobańska-Cwalina (M.S-C): How Poland as a country and Polish products are perceived in your country?
M.Y.: As you can see from the outstanding turnout at the Polish-Kazakh business forum, Polish business is popular in Kazakhstan. And vice versa. Polish goods are regarded very well in Kazakhstan. For example, although we consider Kazakhstan a birthplace of apples, Polish fruits are still exported to Kazakhstan. This shows how well advanced the Polish technology is in terms of agricultural sector. We know also Polcotton very well, an investor to greenhouses in Central Asia. We have also other Polish projects in Kazakhstan like Polpharma which is the pharmaceutical company with a well-established production in our country.
M. S-C.: If a Polish company would like to start a business in Kazakhstan what do they need to know first?
M.Y.: The Kazakh government is putting a lot of efforts to enhance the business climate. We are #25 overall and #22 in terms of easiness of starting a business according to the World Bank’s Doing Business Report. I would advise anyone who is planning to start a business in Kazakhstan to contact KAZAKH INVEST so that we can advise. We also give a hand in finding a local partner in Kazakhstan.
For potential investors we provide comprehensive country information, plus sectoral reviews, and what is important specific investment projects prepared by our team together with international consultants.
Then we organize targeted visits to Kazakhstan. We set up meeting with central government bodies and local authorities. We have representatives in all regions. Important service is business matchmaking, we assist in searching for a strong local partner.
Then we assist in structuring of investment projects providing various options for financing. We guide investors all the way through the project implementation stage. And even after a successful launch, we provide continuous service support on the questions investors may have in doing business in Kazakhstan.
M. S-C.: What are the common mistakes foreign companies make in Kazakhstan?
Many of those mistakes are related to the market. Firstly, all businessmen conduct analysis prior making investments. Sometimes there is a market mismatch: there is not enough market for their products. Secondly, you should carefully think about logistics and local raw materials availability. Therefore, knowledge of the market is essential. If investors come to the KAZAKH INVEST, we help them with market research. It would be also wise to invest in hiring various specialized companies that do real kind of in-depth analysis of that market for their specific products
M.S-C.: What are priority sectors in which you would like to see Polish investors?
M.Y.: There is a large list of priority sectors, including agribusiness, mining, metallurgy, petrochemical industry, infrastructure, renewable energy and others. But personally, I would like to highlight agribusiness given the potential of Kazakhstan. Kazakhstan is among Top 5 countries globally in terms of potential for growth of agriculture sector. The government is putting a lot of emphasis to attract even more investments in agriculture and food processing. More concretely, feed mills for growing the cattle or greenhouse projects are on top the list. The pandemics demonstrates that food security is essential. We see a lot of interest in investing in Kazakhstan, for consumption domestically and for exports to other markets, e.g. China.
MSC: Both Poland and Kazakhstan have problems with the inefficient water use. Isn’t it a platform for future cooperation?
M.Y.: We are very concerned about the amount of water consumed by irrigation systems in Kazakhstan. The government devotes a lot of attention on how to save water using the modern irrigation technologies. Therefore, we are interested in cooperation with Polish companies on this matter.
M.S-C: Aren’t you afraid of the competition from your southern neighbor, Uzbekistan? The reforms started there may make it more attractive for foreign investors than it was before.
M.Y.: Competition is always good. For so many years we have been the leader in terms of foreign direct investment, in absolute numbers. If someone is doing better than before and wants to compete that gives additional impetus for us to become even better. Many entrepreneurs are investing to the southern part of Kazakhstan, which provides direct access to the entire growing market of Central Asia.
M.S-C: What are the main results of today’s business forum?
M.Y.: We have signed seven documents between Poland and Kazakhstan. It is by far the largest business event during the last four years. There is a very high interest from the Polish business community in terms of investing in Kazakhstan, as well as a strong Kazakh demand for meeting Polish business. We have a lot of positive feedback; I am sure we laid strong foundations for future partnerships.
On October 5, 2021, the Polish-Kazakh Business Forum was held in Warsaw, during which 7 bilateral documents were signed on the implementation of projects in Kazakhstan worth about $ 445 million.
Magdalena Sobańska-Cwalina Analityk ds. Azji Centralnej, członek Zarządu Fundacji Instytut Studiów Azjatyckich i Globalnych im. Michała Boyma, doktor nauk ekonomicznych (temat rozprawy doktorskiej: „Instytucjonalne uwarunkowania działalności polskich przedsiębiorstw przemysłu materiałów budowlanych na rynkach wschodnich”). Prywatnie pasjonatka muzyki klasycznej.
Więcej informacji na temat: newslettera, polityki prywatności serwisu
czytaj więcej
Książka “Krewetka między wielorybami. Półwysep Koreański w polityce mocarstw” w wolnym dostępie
Zapraszamy do pobrania wersji elektronicznej książki dr Oskara Pietrewicza, poświęconej Półwyspowi Koreańskiemu. Jest to kolejna pozycja wydawnictwa Asian Century udostępniona do przeczytania w wolnym dostępie.
Tydzień w Azji #96: W Azji dla Azji – o konsekwencjach nowej umowy handlowej
Przegląd Tygodnia w Azji to zbiór najważniejszych informacji ze świata polityki i gospodarki państw azjatyckich mijającego tygodnia, tworzony przez analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
Dr Joanna Dobkowska recenzuje książkę “Polityka zagraniczna Singapuru w regionie Azji i Pacyfiku”
Recenzja książki analityczki Instytutu Boyma dr Anny Grzywacz
Azjatech #81: Jaki los czeka Huaweia po sprzedaży Honora?
Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
RP: Marketing online w Japonii. Jak przez sieć dotrzeć do jednego z największych rynków świata?
Duża część Japończyków przedkłada karierę zawodową nad rodzinę. W ten sposób stają się też konsumentami skupionymi głównie na własnych potrzebach.
Andrzej PieniakAzjatech #210: Japończycy opracowali pierwszą na świecie wódkę z drewna
Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
RP: Najważniejsze negocjacje handlowe Unii w erze cyfrowej – układ UE-Indie
Umowy między Unią Europejską a Indiami w dziedzinie handlu, ochrony inwestycji i systemu oznaczeń geograficznych dla produktów to najważniejsze obecnie układy tego typu negocjowane przez Komisję Europejską w imieniu 27 państw unijnych.
Krzysztof ZalewskiSukces w walce z pandemią może okazać się furtką do przynajmniej częściowego wyjścia z narzuconej dyplomatycznej próżni.
Karolina ZdanowiczTydzień w Azji #159: Bliscy sojusznicy USA milczą w sprawie Ukrainy
Przegląd Tygodnia w Azji to zbiór najważniejszych informacji ze świata polityki i gospodarki państw azjatyckich mijającego tygodnia, tworzony przez analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
Tydzień w Azji #27: Konflikty handlowe przyspieszają zmiany w gospodarce światowej
Przegląd Tygodnia w Azji to zbiór najważniejszych informacji ze świata polityki i gospodarki państw azjatyckich mijającego tygodnia, tworzony przez analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
Przegląd Tygodnia w Azji to zbiór najważniejszych informacji ze świata polityki i gospodarki państw azjatyckich mijającego tygodnia, tworzony przez analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
Wydarzenie odbędzie się w formule on-line za pośrednictwem platformy Google Meet, w piątek 15 stycznia o godzinie 10:00.
Anna GrzywaczThe North Korean nuclear dismantlement and the management of its nuclear wastes
Evidence suggests that North Korea stores its high-level nuclear waste (HLW) in liquid form in tanks on the same site where it is made, and has not invested in infrastructure to reduce, dentrify, or vitrify this waste. However, this is just the tip of the iceberg, one of many aspects of the North Korean nuclear waste problem.
Nicolas LeviKurs on-line: “Conflict Resolution and Democracy”
Instytut Adama zaprasza do udziału w nowym kursie poświęconym rozwiązywaniu konfliktów i wspomaganiu procesów demokratycznych z pomocą metody Betzavta. Zajęcia prowadzone będą za pośrednictwem platformy ZOOM.
Chcielibyśmy Państwa serdecznie zaprosić do naszego cyklu „Głosy z Azji”, który poświęcony będzie azjatyckiej perspektywie na konflikt w Ukrainie. W ramach cyklu będziemy publikowali analizy ekspertów z krajów Azji, w których przedstawią oni swoje stanowisko w tej sprawie.
Przełom w kinie Korei Północnej
W 2011 roku w Korei Północnej władzę przejął Kim Dzong Un. Choć polityka nowego dyktatora w kwestiach kluczowych dla kraju pozostała taka sama, nie dało się nie zauważyć pewnych zmian. Zwłaszcza na gruncie kina. Przykładem zmian jest film, wyreżyserowany przez In Hak Janga, „Po drugiej stronie góry” (Sanneomeo ma-eul) – opowieść o parze kochanków, których […]
Roman HusarskiTydzień w Azji: Powyborcza Azja Centralna w optyce Moskwy i Pekinu
10 stycznia zakończył się wyborczy maraton w Azji Centralnej, w którym Kazachowie wybierali nowy skład parlamentu, a Tadżykowie i Kirgizowie nowego prezydenta, przy czym Kirgistan czekają jeszcze zaplanowane na maj wybory parlamentarne. Praktycznie we wszystkich republikach nie nastąpiły przetasowania we władzach.
Jerzy OlędzkiTydzień w Azji: Gulnora Karimowa – koniec marzeń, koniec nadziei
Gulnora Karimowa, córka byłego prezydenta Uzbekistanu Islama Karimowa, znów znalazła się w centrum uwagi mediów. Uzurpująca sobie pozycję następcy swojego ojca, który przez 27 lat bezwzględnie rządził republiką, Gulnora poniosła spektakularną porażkę w realizacji swoich nadmiernych ambicji.
Jerzy OlędzkiAzjatech #101: Zabawa w podglądanie. Wielki handel prywatnymi nagraniami wideo
Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
Chińska aktywność na rynku wydobywczym w Nigerii
Jednym z ważniejszych źródeł ropy dla Państwa Środka w Afryce jest Nigeria, od lat znajdująca się w afrykańskiej czołówce państw eksportujących ten surowiec. Inwestycje prowadzone w Nigerii przez zagraniczne koncerny, niekoniecznie tylko chińskie, ale także brytyjskie i włoskie, są jednak w wielu przypadkach oceniane przez miejscowe organizacje pozarządowe jako kontrowersyjne.
Patrycja Pendrakowska„Obyś była matką tysiąca synów” – status kobiety w społeczeństwie indyjskim
Konstytucja Indii z 1950 roku wprowadziła zasadę równości szans płci, która przyznaje kobietom i mężczyznom takie same prawa w życiu rodzinnym, politycznym, społecznym i gospodarczym. Dlaczego zatem prawie czterdzieści procent dziewczynek w wieku 15-17 lat nie uczęszcza do szkół, wciąż kultywuje się zwyczaj przekazywania posagu a prenatalna selekcja płci to nadal ogromny społeczny problem?
Magdalena RybczyńskaTydzień w Azji #207: Chiny wkroczyły w Rok Królika. Nadzieja na nowe otwarcie
Przegląd Tygodnia w Azji to zbiór najważniejszych informacji ze świata polityki i gospodarki państw azjatyckich mijającego tygodnia, tworzony przez analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
Japonia, dotychczas powstrzymując się od otwartej krytyki ChRL, wobec ostatnich wydarzeń decyduje się na podjęcie odważniejszych, ale nie otwarcie konfrontacyjnych dyplomatycznych środków wobec Chin.
Karolina Zdanowicz„Żeglując w stronę jutra” – znaczenie rozbudowy australijskiej marynarki wojennej
Australia ogłosiła niedawno plan budowy największej floty od czasów II wojny światowej. Posunięcie to stanowi kolejny krok w zmianie strategii obronnej Canberry i dostosowaniu się do zmieniającego się środowiska bezpieczeństwa.
Jakub Witczak