Warsaw, October 6, 2021
Polish-Kazakh Business Forum
An interview with Mr. Meirzhan Yussupov, Chairman of the Board of the “National Company” KAZAKH INVEST” JSC – Member of the Board of Directors of the Company by Magdalena Sobańska-Cwalina, Ph.D., Boym Institute, Member of the Board, Warsaw, Poland
MSC: Let’s make a quick start. Why Polish entrepreneurs should invest in Kazakhstan?
M.Y.: There are many good reasons. Firstly, the market access. Kazakhstan is the part of the Eurasian Economic Union, so you can consider a 180 million consumer market. Secondly, perfect geographical location. The shortest land connection between Western Europe and China passes through Kazakhstan. We have China on the other side of the border. From Almaty – the former capital of Kazakhstan – there is two to three hours of driveway to the Chinese border. Thirdly, if you conduct a capital investment to Kazakhstan, we have attractive government incentives, such us various tax breaks, subsidies, and plug-and-play infrastructure provided by the government. Fourthly, our population is growing in demographic terms. In terms of UN Human Development Index, we occupy a much higher place compared to our neighbors. We have well educated population which provide quality services at affordable price. Moreover, our country is rich in natural resources and raw materials. Last but not least is political stability. If you take a look at around Kazakhstan, our country is a safe haven for investors.
Magdalena Sobańska-Cwalina (M.S-C): How Poland as a country and Polish products are perceived in your country?
M.Y.: As you can see from the outstanding turnout at the Polish-Kazakh business forum, Polish business is popular in Kazakhstan. And vice versa. Polish goods are regarded very well in Kazakhstan. For example, although we consider Kazakhstan a birthplace of apples, Polish fruits are still exported to Kazakhstan. This shows how well advanced the Polish technology is in terms of agricultural sector. We know also Polcotton very well, an investor to greenhouses in Central Asia. We have also other Polish projects in Kazakhstan like Polpharma which is the pharmaceutical company with a well-established production in our country.
M. S-C.: If a Polish company would like to start a business in Kazakhstan what do they need to know first?
M.Y.: The Kazakh government is putting a lot of efforts to enhance the business climate. We are #25 overall and #22 in terms of easiness of starting a business according to the World Bank’s Doing Business Report. I would advise anyone who is planning to start a business in Kazakhstan to contact KAZAKH INVEST so that we can advise. We also give a hand in finding a local partner in Kazakhstan.
For potential investors we provide comprehensive country information, plus sectoral reviews, and what is important specific investment projects prepared by our team together with international consultants.
Then we organize targeted visits to Kazakhstan. We set up meeting with central government bodies and local authorities. We have representatives in all regions. Important service is business matchmaking, we assist in searching for a strong local partner.
Then we assist in structuring of investment projects providing various options for financing. We guide investors all the way through the project implementation stage. And even after a successful launch, we provide continuous service support on the questions investors may have in doing business in Kazakhstan.
M. S-C.: What are the common mistakes foreign companies make in Kazakhstan?
Many of those mistakes are related to the market. Firstly, all businessmen conduct analysis prior making investments. Sometimes there is a market mismatch: there is not enough market for their products. Secondly, you should carefully think about logistics and local raw materials availability. Therefore, knowledge of the market is essential. If investors come to the KAZAKH INVEST, we help them with market research. It would be also wise to invest in hiring various specialized companies that do real kind of in-depth analysis of that market for their specific products
M.S-C.: What are priority sectors in which you would like to see Polish investors?
M.Y.: There is a large list of priority sectors, including agribusiness, mining, metallurgy, petrochemical industry, infrastructure, renewable energy and others. But personally, I would like to highlight agribusiness given the potential of Kazakhstan. Kazakhstan is among Top 5 countries globally in terms of potential for growth of agriculture sector. The government is putting a lot of emphasis to attract even more investments in agriculture and food processing. More concretely, feed mills for growing the cattle or greenhouse projects are on top the list. The pandemics demonstrates that food security is essential. We see a lot of interest in investing in Kazakhstan, for consumption domestically and for exports to other markets, e.g. China.
MSC: Both Poland and Kazakhstan have problems with the inefficient water use. Isn’t it a platform for future cooperation?
M.Y.: We are very concerned about the amount of water consumed by irrigation systems in Kazakhstan. The government devotes a lot of attention on how to save water using the modern irrigation technologies. Therefore, we are interested in cooperation with Polish companies on this matter.
M.S-C: Aren’t you afraid of the competition from your southern neighbor, Uzbekistan? The reforms started there may make it more attractive for foreign investors than it was before.
M.Y.: Competition is always good. For so many years we have been the leader in terms of foreign direct investment, in absolute numbers. If someone is doing better than before and wants to compete that gives additional impetus for us to become even better. Many entrepreneurs are investing to the southern part of Kazakhstan, which provides direct access to the entire growing market of Central Asia.
M.S-C: What are the main results of today’s business forum?
M.Y.: We have signed seven documents between Poland and Kazakhstan. It is by far the largest business event during the last four years. There is a very high interest from the Polish business community in terms of investing in Kazakhstan, as well as a strong Kazakh demand for meeting Polish business. We have a lot of positive feedback; I am sure we laid strong foundations for future partnerships.
On October 5, 2021, the Polish-Kazakh Business Forum was held in Warsaw, during which 7 bilateral documents were signed on the implementation of projects in Kazakhstan worth about $ 445 million.
Magdalena Sobańska-Cwalina Analityk ds. Azji Centralnej, członek Zarządu Fundacji Instytut Studiów Azjatyckich i Globalnych im. Michała Boyma, doktor nauk ekonomicznych (temat rozprawy doktorskiej: „Instytucjonalne uwarunkowania działalności polskich przedsiębiorstw przemysłu materiałów budowlanych na rynkach wschodnich”). Prywatnie pasjonatka muzyki klasycznej.
czytaj więcej
RP: Konflikt na Ukrainie komplikuje sytuację gospodarczą w Azji Centralnej
Styczniowe zamieszki w Kazachstanie zakłóciły dotychczasowy wizerunek kraju jako bezpiecznej przystani dla bezpośrednich inwestycji zagranicznych w Azji Środkowej. Atak Rosji na Ukrainę staje się kolejnym wyzwaniem. I to dla całego makroregionu.
Magdalena Sobańska-CwalinaPaweł Behrendt w rozmowie z cyklu Zoom na Świat „Indo-Pacyfik. Czy będzie wojna?”
Serdecznie zapraszamy do wysłuchania rozmowy z cyklu Zoom na Świat "Indo-Pacyfik. Czy będzie wojna?", w której wziął udział analityk Instytutu Boyma, Paweł Behrendt.
Patrycja Pendrakowska współzałożycielką WICCI’s India-EU Business Council
Dzieląc się wiedzą, możliwościami biznesowymi i najlepszymi praktykami Rada pomaga zwiększać świadomość o udziale kobiet w rozwoju relacji Indii i Unii Europejskiej.
„Zachowanie twarzy” w dyplomacji ASEAN
(Subiektywny) przegląd wybranych artykułów badawczych dotyczących stosunków międzynarodowych w regionie Azji i Pacyfiku publikowanych w wiodących czasopismach naukowych.
Anna GrzywaczTydzień w Azji #32: Czy USA zasiądą do negocjacji z Iranem?
Przegląd Tygodnia w Azji to zbiór najważniejszych informacji ze świata polityki i gospodarki państw azjatyckich mijającego tygodnia, tworzony przez analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
Azjatech #103: Chipowy kryzys dotknął gigantów rynku
Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
Forbes: Jeśli Chiny pójdą na wojnę, czy Europa pozostanie neutralna?
Tajwan nie jest sprawą Europy i Stary Kontynent nie da się wciągnąć w żaden konflikt wokół wyspy. Tak opinia publiczna zrozumiała przesłanie wywiadu udzielonego przez prezydenta Emmanuela Macrona w przededniu jego wizyty w Chinach.
Paweł BehrendtWorkshop – Liberalism vs authoritarianism: political ideas in Singapore and China
We cordially invite you to a workshop session “Liberalism vs authoritarianism: political ideas in Singapore and China”. The workshop is organized by Patrycja Pendrakowska and Maria Kądzielska at the Department of Philosophy, University of Warsaw on ZOOM.
To nasza wojna. Co dalej po klęsce w Afganistanie?
Polacy byli w Afganistanie przez prawie 19 lat. Zaangażowaliśmy wiele środków, ponieśliśmy duże straty. Teraz musimy skupić się w pierwszym rzędzie na ograniczeniu skutków katastrofy i znalezieniu jej przyczyn.
Krzysztof ZalewskiRP: Niemiecka ustawa o nadzorze nad łańcuchami dostaw już na horyzoncie
1 stycznia 2023 r. wejdzie w życie niemiecka ustawa federalna, która ma zapobiegać naruszeniom praw człowieka i standardów ekologicznych w globalnych łańcuchach dostaw tworzonych przez koncerny RFN. Ma ona co najmniej 3 rodzaje konsekwencji dla polskich firm.
Krzysztof ZalewskiRosja ma nową generację systemów przenoszenia głowic nuklearnych, ale z punktu widzenia Kremla nie ma już odpowiedniej ich liczby. Bombowce, rakiety i okręty podwodne z czasów sowieckich muszą być wycofane już teraz lub w najbliższym czasie.
Krzysztof ZalewskiNajsprytniejsza mikrogospodarka świata
Królestwo Bhutanu należy określić najsprytniejszą mikrogospodarką świata. Spryt to ,,zdolność szybkiego, praktycznego radzenia sobie w trudnych sytuacjach"; krótką definicję trzeba uzupełnić o jeden element – radzenie sobie w trudnych sytuacjach czasem następuje przy pomocy iluzji, wybiegu albo umiejętnością sprawiania dobrego wrażenia. Tak rozumiany spryt pasuje doskonale do bhutańskiej mikrogospodarki.
Adrian ZwolińskiForbes: Dlaczego warto rozmawiać z weterynarzem, czyli historia indyjskiego króla szczepionek
Pod względem liczby dawek produkowanych preparatów Serum Institute of India nie ma sobie równych w branży. 1,5 mld szczepionek rocznie trafia do prawie 170 państw świata. Dwie trzecie dzieci na Ziemi zaszczepiono preparatami indyjskiej firmy...
Krzysztof ZalewskiTydzień w Azji: Dlaczego w dolinie rzeki Galwan atomowe mocarstwa biją się na pałki i kamienie?
Stosunki Chin i Indii cechuje z jednej strony kwitnąca współpraca gospodarcza, z drugiej zaś narastająca rywalizacja strategiczna. Ostatnie potyczki na granicy indyjsko-chińskiej dostarczyły argumentów tym w Delhi, którzy uważają Chiny za zagrożenie, a nie szansę dla rozwoju kraju.
Krzysztof ZalewskiAzjatech #49: Izraelskie innowacje w walce z koronawirusem
Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
Chińska aktywność na rynku wydobywczym w Nigerii
Jednym z ważniejszych źródeł ropy dla Państwa Środka w Afryce jest Nigeria, od lat znajdująca się w afrykańskiej czołówce państw eksportujących ten surowiec. Inwestycje prowadzone w Nigerii przez zagraniczne koncerny, niekoniecznie tylko chińskie, ale także brytyjskie i włoskie, są jednak w wielu przypadkach oceniane przez miejscowe organizacje pozarządowe jako kontrowersyjne.
Patrycja PendrakowskaNewsweek: Indie zaczną się dystansować, gdy Rosja osłabnie.
Indie najbardziej obawiają się, że dojdzie do użycia broni jądrowej w trakcie wojny w Ukrainie. I to jest coś, o czym potrafią rozmawiać nawet z Chinami, dla których to także jest czerwona linia.
Krzysztof ZalewskiTydzień w Azji #254: Indyjski Sąd Najwyższy zdecydował. Kaszmir bez autonomii
Przegląd Tygodnia w Azji to zbiór najważniejszych informacji ze świata polityki i gospodarki państw azjatyckich mijającego tygodnia, tworzony przez analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
Azjatech #243: Ostry cios Amerykanów w Chiny. Jaka będzie reakcja Pekinu?
Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
Kwadryga na Indopacyfiku – ani sojusz, ani efemeryda
Czterostronna współpraca Japonii, Australii, Indii i Stanów Zjednoczonych znana jest jako Czterostronny Dialog w dziedzinie Bezpieczeństwa. Wedle założeń projektu, Japonia, USA, Australia i Indie miałyby tworzyć azjatycką oś pokoju, a dialog wzmacniać istniejące bilateralne i trilateralne formaty współpracy między nimi.
Zespół Instytutu BoymaTydzień w Azji #187: Narasta po cichu spór Chin z Indonezją na Północnym Morzu Natuna
Przegląd Tygodnia w Azji to zbiór najważniejszych informacji ze świata polityki i gospodarki państw azjatyckich mijającego tygodnia, tworzony przez analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
Armenia: Trwa instytucjonalna walka z korupcją
Po aksamitnej rewolucji 2018 roku nowa władza Armenii podjęła kroki i działania, by zwalczyć korupcję, która przez kilkadziesiąt lat zakorzeniona była w sferze instytucjonalnej i w sferze społecznej. W celu pełnego przeciwdziałania występowaniu takiej patologii w państwie Zgromadzenie Narodowe opracowało nową strategię na lata 2019-22 (...)
Ani MinasyanAzjatech #186: Mikroprocesory z Indii? Przyjdzie na nie jeszcze poczekać
Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
Szanghajska Organizacja Współpracy – alternatywa dla świata Zachodu?
Serdecznie zapraszamy na spotkanie autorskie z dr Jerzym Olędzkim wokół książki „Geneza i ewolucja Szanghajskiej Organizacji Współpracy" w budynku głównym Szkoły Głównej Handlowej 23 stycznia.