Niniejszy artykuł opisuje wydarzenia do czerwca 2020 roku.
W Hongkongu po roku wyniszczających dla miasta demonstracjach antyrządowych nastąpił krótki okres wyciszenia spowodowany pandemią COVID-19. Pomimo sukcesu metropolii w walce z koronawirusem, pandemia okazuje się być elementem pogłębiającym nie tylko kryzys gospodarczy, ale i kryzys zaufania wobec rządu.
Działania podjęte przez państwa, regiony i instytucje w kontekście zmniejszania zagrożenia epidemicznego w czasie pandemii nowego koronawirusa SARS-COV-2 przez media i analityków dzielone są zwykle na skuteczne i godne naśladowania oraz te, które zakończyły się fiaskiem, jak np. strategia „zbiorowej odporności” w Wielkiej Brytanii. W pierwszej grupie wymieniane są najczęściej Korea Południowa i Tajwan, które dzięki wydajnym systemom ochrony zdrowia, dużej ilości wykonywanych testów i społecznej solidarności spłaszczyły znacząco krzywą przyrostu zachorowań bez konieczności wprowadzania tak radykalnych środków jak w Chinach kontynentalnych. Niewiele jednak uwagi poświęca się Hongkongowi, w którym od wybuchu epidemii zanotowano niewiele ponad tysiąc zachorowań na COVID-19 i zaledwie cztery zgony[1]. Jak ponad siedmio milionowa metropolia o względnie niewielkim terytorium dała radę uniknąć kryzysu zdrowia publicznego takiego jak w niektórych państwach Europy?
Sukces społeczeństwa
Sukces Hongkongu paradoksalnie, według Hongkończyków nie jest sukcesem rządu specjalnego regionu administracyjnego, a jego mieszkańców. Większość z nich pamięta pandemię grypy H3N2 z 1968 roku, której pierwsze ognisko zanotowano właśnie w Hongkongu, a która zabiła ok. milion osób na całym świecie[2], oraz epidemię SARS z 2003 roku, która, choć w porównaniu z dzisiejszą, zebrała mniejsze żniwo, to jednak mocno uderzyła w gospodarki regionu Azji i Pacyfiku. Warto wspomnieć, że pierwsze ogniska SARS wykryto w chińskiej prowincji Guangdong, zaledwie kilkaset kilometrów od Hongkongu. Ponure doświadczenia tamtych lat sprawiły, że 17 lat później Hongkończycy zrobili wszystko co tylko mogli, by uniknąć powtórki skutków epidemii sprzed lat. Wskaźnik śmiertelności na SARS wynosił wtedy ok. 15%[3], aktualnie na COVID-19 – 0,003%.
Kiedy 23 stycznia, niecały miesiąc po oficjalnie potwierdzonym wybuchu epidemii w Wuhanie, w Hongkongu zanotowano pierwsze zakażenie, rząd regionu nie zareagował natychmiast. 8 lutego zamknięto granice, które dzielą Hongkong i Chiny kontynentalne, ale trzy z nich, najbardziej uczęszczane porty, pozostały otwarte. Tysiące Chińczyków przekraczało granicę dzień w dzień bez obowiązku późniejszej kwarantanny[4], a strażnicy i reszta personelu ze strony hongkońskiej codziennie narażeni byli na kontakt z tłumem podróżnych z wielu prowincji, w tym z Hubei. Każdy mógł być potencjalnym nosicielem wirusa, nawet bez wyraźnych objawów. Co więcej, przejścia graniczne pomiędzy kontynentem a Hongkongiem prawie codziennie przypominają pole walki: napierające tłumy podróżnych czekających na odprawę w dobie pandemii były jak tykające bomby. Na granicy brakowało odpowiednich przepisów bezpieczeństwa, a sama Carrie Lam sugerowała zarówno pracownikom rządowym jak i cywilnym, by nie używać maseczek, bo może zabraknąć ich dla pracowników medycznych[5]. Podobną opieszałość w działaniach prezentowało z resztą WHO, które jeszcze w styczniu odradzało noszenie masek i zamykanie granic, przekonując, że epidemia nie ma szans przerodzić się w pandemię[6]. Wiele badań wskazuje jednak na to, że samo noszenie masek może zmniejszyć rozprzestrzenianie się wirusa o nawet 75%[7]. Hongkończycy nie zaufali ani swojemu rządowi, ani organizacjom międzynarodowym[8].
Społeczeństwo hongkońskie cechuje jednak dość duży poziom solidarności i wzajemnego zaufania społecznego[9]. Do solidarnej, szybkiej reakcji Hongkończyków z pewnością przyczyniły się wspomniane wyżej doświadczenia innych epidemii, a także poczucie wspólnoty, które umacniają wydarzenia polityczne ostatnich lat, w tym ubiegłoroczne protesty i brak zaufania do rządu centralnego w Pekinie. Niewielkie poparcie także dla rządu specjalnego regionu administracyjnego i obawa przed utratą dotychczasowych praw zjednoczyły wielu mieszkańców metropolii. W pierwszych tygodniach epidemii, społeczeństwo zbudowało struktury obywatelskie, które pomogły w produkcji i dystrybucji maseczek dla tych, którzy najbardziej ich potrzebują, zwłaszcza seniorów. W ramach wolontariatu wielu mieszkańców pomagało w dezynfekcji przestrzeni publicznych, zwłaszcza w dzielnicach zamieszkałych przez imigrantów i osoby biedne, które najbardziej narażone są na zarażenie[10]. Ci, którzy mieli możliwość pracy zdalnej, już pod koniec stycznia dobrowolnie zaczęli zostać w domach i ograniczać kontakty społeczne. Miasto pozostało uśpione aż do kwietnia.
Wzmocnienie dotychczasowych restrykcji, które od 27 lutego obejmowały między innymi zamknięcie szkół i obowiązkową dwutygodniową kwarantannę dla podróżnych, rząd ogłosił dopiero w marcu. Zdecydowano między innymi o zamknięciu granic dla osób niebędących rezydentami miasta. Do tego czasu jednak w Hongkongu wykonano prawie sto tysięcy testów na koronawirusa. Choć przy ponad siedmio milionowej populacji wydaje się, że to niewiele, warto zwrócić uwagę na fakt, że liczba ta stukrotnie przewyższa liczbę dotychczas zakażonych. W epidemicznym sukcesie to pracownicy ochrony zdrowia odegrali kluczową rolę na początku wymuszając strajkiem zamknięcie granic z Chinami kontynentalnymi i tym samym ograniczając źródła zakażeń[11].
Oprócz determinacji społecznej i wprowadzonych restrykcji, w przeciwdziałaniu epidemii ważną podstawę stanowiło zaplecze naukowe, które w Hongkongu jest wyjątkowo rozwinięte. Naukowcy między innymi z Uniwersytetu Hongkońskiego przeprowadzili szereg badań dotyczących skuteczności poszczególnych kombinacji leków w leczeniu COVID-19 . Przeprowadzano także szereg badań próbek krwi i śliny pobranych od mieszkańców miasta by ustalić, ile osób faktycznie nie wykazuje symptomów choroby i jednocześnie nieświadomie zaraża. Jak w innych miejscach na świecie pomogła także technologia wykorzystywana codziennie przez mieszkańców metropolii. Restrykcyjne przestrzeganie kwarantanny miała gwarantować e-bransoletka połączona z aplikacją mobilną, której zadaniem jest monitorowanie miejsca przebywania osób objętych przymusową izolacją. Jak w innych krajach i regionach, włączenie technologii do walki z pandemią wzbudza jednak wątpliwości co do ochrony danych prywatności użytkowników, a także tego, czy środki kontroli zostaną wycofane po pandemii.
Pandemia COVID-19 w porównaniu z danymi z Chin kontynentalnych i Europy w Hongkongu nie zebrała ogromnego żniwa. Pomimo tego, że Hongkong uniknął kryzysu zdrowia publicznego, koronawirus stał się jednak kolejnym elementem, który znacząco wpłynął na tamtejszą gospodarkę i pogłębił dotychczasowy kryzys ekonomiczny.
Gospodarcze konsekwencje epidemii
Dawna brytyjska kolonia przez ostatnich kilkadziesiąt lat stanowiła dla ChRL most w kontaktach z Zachodem. Jednak wraz z dynamicznym rozwojem gospodarki i umocnieniem się pozycji Pekinu na płaszczyźnie politycznej, wyjątkowość Hongkongu zaczęła blaknąć, a jego rolę hubu handlowego i gospodarczego stopniowo przejmowały kontynentalne metropolie w tym Shenzhen i Szanghaj. Rząd centralny w Pekinie w ostatnich latach coraz śmielej ogranicza autonomię miasta, co skutkuje zaostrzeniem buntowniczych nastrojów w społeczeństwie i spadkiem zaufania do rządu centralnego oraz rządu specjalnego regionu administracyjnego. Ostatni rok był okresem niezwykle gorącym w tej kwestii. Od marca do grudnia na ulicach metropolii niemal codziennie dochodziło do burzliwych starć policji i osób protestujących wprowadzenie nowego prawa ekstradycyjnego, które zakładało możliwość ekstradycji oskarżonych do Chin kontynentalnych. Początkowe zignorowanie obaw i postulatów społeczeństwa o wycofanie projektu, który de facto mógł zostać użyty jako narzędzie politycznej kontroli, doprowadziło do bezprecedensowej eskalacji konfliktu. Wielomiesięczne zamieszki sprawiły, że gospodarka niegdyś jednego z Azjatyckich Tygrysów weszła w pierwszą od dekady recesję. Wiele dużych przedsiębiorstw w obliczu warunków, które uniemożliwiały normalne funkcjonowanie, zaczęło rozważać przeniesienie oddziałów firm w inne lokalizacje; inne zaś zamykały swoje zagraniczne filie, by skupić się na ratowaniu „korzeni”. Protesty jeszcze bardziej uderzyły w mikrobiznesy w każdym sektorze – handlu, gastronomii i usług. Choć z początkiem roku demonstracje ucichły, wprowadzone restrykcje w związku z epidemią okazały się być gwoździem do trumny hongkońskiej gospodarki.
Dane z pierwszego kwartału roku wykazały 8,9 procentową recesję w skali rok do roku, oraz spadek wartości PKB o 5,9 %[12]. Z powodu epidemii recesja postępuje bardzo szybko – nawet w czasie protestów w okresie od października do grudnia, zanotowano około 3 % spadek. Branża turystyczna, która była bardzo istotna dla hongkońskiej gospodarki ze względu na dużą ilość podróżnych z Chin kontynentalnych, praktycznie zamarła notując 99,9 % spadek w kwietniu w skali rok do roku. Wzrosło także bezrobocie osiągając w marcu rekordową dla metropolii stopę 4,2 %, a w kwietniu już 5,2%[13].
W kwietniu rząd specjalnego regionu administracyjnego wprowadził pakiet pomocowy, który miał pomóc przedsiębiorcom i pracownikom. Na projekt przeznaczono ponad 137 miliardów HKD, czyli około 18 miliardów USD. Wsparcie finansowe miało pokryć przynajmniej 50% kwoty pensji pracowniczych, ale jednocześnie niemal podwoiło przewidywany deficyt budżetowy do kwoty 276 miliardów HKD[14]. Krytycy planu zarzucali rządowi, że wprowadzone rozwiązania nie wystarczą, by ochronić pracowników. W wyjątkowo trudnej sytuacji znaleźli się migranci, którzy po zamknięciu granic nie mogli powrócić do domu ani kontynuować pracy. Ci, którzy pozostali aktywni zawodowo często mierzyli się z brakiem zapewnionych środków ochrony osobistej.
Choć aktualnie liczba zakażonych w Hongkongu wynosi ok. 45, a miasto wróciło już do życia, gospodarcze skutki pandemii jeszcze długo będą się utrzymywać. Co więcej, ostatnie wydarzenia związane z wprowadzeniem przez Pekin prawa o bezpieczeństwie narodowym na podstawie artykułu 23 prawa podstawowego Hongkongu, które pełni rolę lokalnej quasi-konstytucji, jeszcze bardziej zaostrzają napięcia społeczne. Znowu niemal codziennie dochodzi do starć z policją i mniejszych lub większych protestów. Powszechne niezadowolenie i narastające obawy o zachowanie dotychczasowych praw i wolności słowa mogą tylko pogłębić kryzys na półwyspie.
Kryzys zaufania?
Epidemia koronawirusa w Hongkongu obnażyła jeszcze bardziej kompletny brak zaufania do rządu oraz brak perspektyw na poprawę relacji między społeczeństwem, a gabinetem szefa regionu. Badanie przeprowadzone jeszcze w zeszłym roku przez Hong Kong University pokazują, że zaufanie, jakim społeczeństwo darzy rząd stale spada – już rok temu w styczniu deklarowało je 43% osób, w czerwcu zaś zaledwie 27%. Obecnie niewiele ponad 20% osób popiera rząd Carrie Lam. Co więcej, początkowy brak skutecznej reakcji i natychmiastowego zamknięcia granic wzbudził w mieszkańcach metropolii strach i brak wiary w skuteczność działań podejmowanych na szczeblu rządowym[15]. Dziś 73% badanych twierdzi, że sukces w walce z COVID-19 należy przypisać jedynie zdyscyplinowanemu społeczeństwu miasta[16].
Epidemia jest czynnikiem jedynie pogłębiającym istniejący trend spowodowany zmianami w porządku prawnym miasta, coraz śmielszymi ingerencjami Pekinu w tenże oraz długimi zamieszkami, które ponownie odradzają się na ulicach. Coraz gorsza sytuacja gospodarcza i gwałtownie rosnąca stopa bezrobocia prawdopodobnie jeszcze bardziej wzmocnią antyrządowe nastroje. Dla rządu okres epidemicznego „zamrożenia” i wyciszenie demonstracji miał być okazją do nawiązania dialogu ze społeczeństwem i zaprezentowania polityki „wsłuchiwania się” w głos mieszkańców. Tymczasem jednak skutki okazały się zupełnie inne: w oczach większości Hongkończyków rząd Carrie Lam poniósł fiasko. Co więcej wprowadzone restrykcje są uznawane przez niektórych za element gry politycznej; świadczy o tym między innymi krytyka pierwszego od dekad zakazu zgromadzenia w rocznicę wydarzeń na placu Placu Niebiańskiego Spokoju w Pekinie, który teoretycznie został wprowadzony ze względu na zagrożenie epidemiczne. W kontekście niedawnego głosowania nad prawem o bezpieczeństwie narodowym i sprzeciwu społeczeństwa, zakaz w oczach wielu przybrał inny wydźwięk: przymierza rządu specjalnego regionu administracyjnego z Pekinem.
Pandemia, która w Hongkongu prawdopodobnie (o ile nie nastąpi kolejna fala zachorowań) jest już w okresie schyłkowym, odciśnie swoje piętno nie tylko w dziedzinie ochrony zdrowia, ale przede wszystkim na gospodarce i polityce.
Niniejszy materiał znajdą Państwo w Kwartalniku Boyma nr – 5/2020
Przypisy:
[1] Details of probable/confirmed cases of COVID-19 infection in Hong Kong , online: https://data.gov.hk/en-data/dataset/hk-dh-chpsebcddr-novel-infectious-agent, dostęp 2.06.2020.
[2] The 1968 Flu Pandemic, https://www.cdc.gov/flu/pandemic-resources/1968-pandemic.html, dostęp 2.06.2020.
[3] Roos Robert, Estimates of SARS death rates revised upward, online: https://www.cidrap.umn.edu/news-perspective/2003/05/estimates-sars-death-rates-revised-upward dostęp 3.06.2020.
[4] Han Albert, Coronavirus: historic Hong Kong border checkpoint sparks fears of quarantine loophole, online: https://www.scmp.com/news/hong-kong/health-environment/article/3064720/coronavirus-historic-hong-kong-border-checkpoint dostęp 2.06.2020.
[5] Chung Kimmy, Coronavirus: Carrie Lam orders Hong Kong officials not to wear masks to save stocks for medical workers , online: https://www.scmp.com/news/hong-kong/health-environment/article/3048883/coronavirus-carrie-lam-warns-hong-kong-officials dostęp 12.06.2020.
[6] Lee Jaimy, World Health Organization says COVID-19 is not a pandemic, online: https://www.marketwatch.com/story/world-health-organization-says-covid-19-is-not-a-pandemic-2020-02-24-10911934 dostęp 12.06.2020.
[7] Natasha Turak, Wearing a mask can significantly reduce coronavirus transmission, online: https://www.cnbc.com/2020/05/19/coronavirus-wearing-a-mask-can-reduce-transmission-by-75percent-new-study-claims.html dostęp 14.06.2020.
[8] Chow Vivienne, Authorities in Hong Kong Struggle to Win Trust Amid Coronavirus Outbreak, online: https://international.thenewslens.com/article/130803 dostęp 13.06.2020.
[9] Susu Liu, Zhuoyi Wen, Jionglong Su, Alice Ming-lin Chong, Shiyi Kong & Zhengyong Jiang (2020) Social Trust, Trust Differential, and Radius of Trust on Volunteering: Evidence from the Hong Kong Chinese, Journal of Social Service Research, online: 10.1080/01488376.2020.1758867 dostęp 10.06.2020.
[10] Tufekci Zeynep, How Hong Kong Did It, online: https://www.theatlantic.com/technology/archive/2020/05/how-hong-kong-beating-coronavirus/611524/ dostęp 10.06.2020.
[11] https://www.aljazeera.com/news/2020/02/hong-kong-medical-workers-strike-demand-total-border-closure-200203165501416.html
[12] Hong Kong economy shrinks most on record due to COVID-19 pandemic, online: https://news.cgtn.com/news/2020-05-04/Hong-Kong-economy-shrinks-most-on-record-due-to-COVID-19-pandemic-QdLCisT7pe/index.html dostęp 13.06.2020.
[13] https://www.censtatd.gov.hk/hkstat/sub/so30.jsp
[14] Lam Eric, Hong Kong Pushes $18 Billion Stimulus to Avoid ‘Massive Layoffs’, online: https://www.bloomberg.com/news/articles/2020-04-08/hong-kong-unveils-virus-relief-package-worth-18-billion, dostęp 11.06.2020.
[15] Kammerer Peter, With no trust in their government, Hongkongers have to take care of themselves in coronavirus chaos, online: https://www.scmp.com/comment/opinion/article/3051923/no-trust-their-government-hongkongers-have-take-care-themselves dostęp 12.06.2020.
[16] Dapiran Anotny, The Pandemic Is Cover for a Crackdown in Hong Kong, online:https://foreignpolicy.com/2020/04/22/hong-kong-protests-china-coronavirus-pandemic/, dostęp 12.06.2020.
Bibliografia
Chow Vivienne, Authorities in Hong Kong Struggle to Win Trust Amid Coronavirus Outbreak, online: https://international.thenewslens.com/article/130803 dostęp 13.06.2020.
Chung Kimmy, Coronavirus: Carrie Lam orders Hong Kong officials not to wear masks to save stocks for medical workers , online: https://www.scmp.com/news/hong-kong/health-environment/article/3048883/coronavirus-carrie-lam-warns-hong-kong-officials dostęp 12.06.2020.
Dane statystyczne rządu HK SAR: https://www.censtatd.gov.hk/hkstat/sub/so30.jsp
Dapiran Anotny, The Pandemic Is Cover for a Crackdown in Hong Kong, online:https://foreignpolicy.com/2020/04/22/hong-kong-protests-china-coronavirus-pandemic/, dostęp 12.06.2020.
Details of probable/confirmed cases of COVID-19 infection in Hong Kong , online: https://data.gov.hk/en-data/dataset/hk-dh-chpsebcddr-novel-infectious-agent, dostęp 2.06.2020.
Han Albert, Coronavirus: historic Hong Kong border checkpoint sparks fears of quarantine loophole, online: https://www.scmp.com/news/hong-kong/health-environment/article/3064720/coronavirus-historic-hong-kong-border-checkpoint dostęp 2.06.2020.
Hong Kong economy shrinks most on record due to COVID-19 pandemic, online: https://news.cgtn.com/news/2020-05-04/Hong-Kong-economy-shrinks-most-on-record-due-to-COVID-19-pandemic-QdLCisT7pe/index.html dostęp 13.06.2020.
Hung, Lee Shiu. “The SARS epidemic in Hong Kong: what lessons have we learned?.” Journal of the Royal Society of Medicine vol. 96,8 (2003): 374-8. doi:10.1258/jrsm.96.8.374, dostęp 2.06.2020
Kammerer Peter, With no trust in their government, Hongkongers have to take care of themselves in coronavirus chaos, online: https://www.scmp.com/comment/opinion/article/3051923/no-trust-their-government-hongkongers-have-take-care-themselves dostęp 12.06.2020.
Lam Eric, Hong Kong Pushes $18 Billion Stimulus to Avoid ‘Massive Layoffs’, online: https://www.bloomberg.com/news/articles/2020-04-08/hong-kong-unveils-virus-relief-package-worth-18-billion, dostęp 11.06.2020.
Lau, E.H., Hsiung, C.A., Cowling, B.J. et al. A comparative epidemiologic analysis of SARS in Hong Kong, Beijing and Taiwan. BMC Infect Dis 10, 50 (2010). https://doi.org/10.1186/1471-2334-10-50, dostęp 08.06.2020.
Lee Jaimy, World Health Organization says COVID-19 is not a pandemic, online: https://www.marketwatch.com/story/world-health-organization-says-covid-19-is-not-a-pandemic-2020-02-24-10911934 dostęp 12.06.2020.
Roos Robert, Estimates of SARS death rates revised upward, online: https://www.cidrap.umn.edu/news-perspective/2003/05/estimates-sars-death-rates-revised-upward dostęp 3.06.2020.
Susu Liu, Zhuoyi Wen, Jionglong Su, Alice Ming-lin Chong, Shiyi Kong & Zhengyong Jiang (2020) Social Trust, Trust Differential, and Radius of Trust on Volunteering: Evidence from the Hong Kong Chinese, Journal of Social Service Research, online: 10.1080/01488376.2020.1758867 dostęp 10.06.2020
The 1968 Flu Pandemic, https://www.cdc.gov/flu/pandemic-resources/1968-pandemic.html, dostęp 2.06.2020.
Tufekci Zeynep, How Hong Kong Did It, online: https://www.theatlantic.com/technology/archive/2020/05/how-hong-kong-beating-coronavirus/611524/ dostęp 10.06.2020.
Turak Natasha, Wearing a mask can significantly reduce coronavirus transmission, online: https://www.cnbc.com/2020/05/19/coronavirus-wearing-a-mask-can-reduce-transmission-by-75percent-new-study-claims.html dostęp 14.06.2020
Karolina Załęgowska Absolwentka sinologii oraz stosunków międzynarodowych na Uniwersytecie Warszawskim. Aktualnie wiceprezes i ekspertka Instytutu Boyma ds. Chin kontynentalnych i Hongkongu. W kręgu jej zainteresowań badawczych znajdują się stosunki międzynarodowe w regionie Azji i Pacyfiku, historia i kultura Chin oraz językoznawstwo wschodnioazjatyckie.
czytaj więcej
Azjatech #57: Japonia namawia firmy do rezygnacji ze sprzętu chińskich telekomów
Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
Czy jest nam potrzebna „chińska szkoła” myślenia o stosunkach międzynarodowych?
(Subiektywny) przegląd wybranych artykułów badawczych dotyczących stosunków międzynarodowych w regionie Azji i Pacyfiku publikowanych w wiodących czasopismach naukowych.
Anna GrzywaczWspółpraca Instytutu Boyma z Forbes Polska
Analitycy Instytutu Boyma od niedawna mają przyjemność współpracować z redakcją polskiego wydania magazynu Forbes. Poniżej prezentujemy listę naszych artykułów.
Azjatech #63: Google for India 2020, czyli 10 mld USD na rozwój gospodarki cyfrowej w Indiach
Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
W poszukiwaniu własnej kultury. Historie rdzennych Tajwańczyków #3
Tajwan zamieszkuje 16 odrębnych kulturowo grup Aborygenów: Amis, Atayal, Bunun, Hla’alua, Kavalan, Kanakanavu, Paiwan, Puyuma, Rukai, Saisiyat, Sakizaya, Seediq, Tao, Thao, Tsou i Truku. W sumie to trochę ponad 600 tysięcy osób, lub ok. 2,5% populacji wyspy. A przynajmniej tak twierdzi lokalny rząd. W rzeczywistości liczba ta może wynosić nawet ponad 980 tysięcy. Spośród wymienionych […]
Karolina KodrzyckaTydzień w Azji #21: Czy prezydent Tokajew zwycięży z internetem?
Przegląd Tygodnia w Azji to zbiór najważniejszych informacji ze świata polityki i gospodarki państw azjatyckich mijającego tygodnia, tworzony przez analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości. W tym numerze piszemy o sytuacji politycznej w Kazachstanie, dyplomacji w Zatoce Perskiej i problemach środowiskowych w Dżakarcie.
Tydzień w Azji #244: Izrael czy Hamas? Te kraje bardzo starają się nie potępić żadnej ze stron
Przegląd Tygodnia w Azji to zbiór najważniejszych informacji ze świata polityki i gospodarki państw azjatyckich mijającego tygodnia, tworzony przez analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
Adrian Zwoliński w Telewizji wPolsce o pułapce zadłużenia w kontekście Chin
Gościem programu Aleksandry Rybińskiej był ekspert Instytutu Boyma Adrian Zwoliński. Analityk opowiadał o zagadnieniu popularnie określanym "pułapką zadłużenia" w odniesieniu do pożyczek udzielanych przez Chińską Republikę Ludową
Adrian ZwolińskiTydzień w Azji #171: Korea Południowa szykuje nowe otwarcie na Japonię
Przegląd Tygodnia w Azji to zbiór najważniejszych informacji ze świata polityki i gospodarki państw azjatyckich mijającego tygodnia, tworzony przez analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
Jak Seth Rogen i James Franco wzmocnili reżim Korei Północnej
Nieznana jest dokładna liczba osób, które obejrzały już film Wywiad ze Słońcem Narodu (E. Goldberg, S. Rogen, 2014). Obraz, który początkowo miał nazywać się Zabić Kim Dzong Una, w ciągu 20 godzin od pojawienia się w Internecie został nielegalnie ściągnięty aż 750,000 razy. Portale udostępniające film odnotowywały rekordowe ilości „wejść”. Wszystko za sprawą głośnego ataku […]
Roman HusarskiIndyjscy guru. Kiedy duchowość rozczarowuje
W tradycji indyjskiej guru odgrywa kluczową rolę w procesie rozwoju duchowego człowieka. Z czasem jednak globalizacja duchowości zmieniła jego rolę i usytuowanie społeczne. Obecnie wizerunek duchowego przywódcy kojarzy się z mężczyzną w szafranowych szatach, którego zdjęcia stanowią wystrój licznych sal modlitewnych, przedsiębiorstw czy prywatnych samochodów. Wyznawców przyciąga różnorodnymi „nadprzyrodzonymi” zdolnościami...
Magdalena RybczyńskaAzjatech #74: Wodór z księżycowego lodu napędzi pojazdy kosmiczne?
Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
Wywiad: Otwarcie Azji Centralnej na świat
JE Pan Margułan Baimukhan, Ambasador Republiki Kazachstanu w RP, w rozmowie z Magdaleną Sobańską-Cwaliną.
Magdalena Sobańska-CwalinaRP: Indie – o czym warto pamiętać przygotowując pierwsze spotkanie biznesowe
W fazie dynamicznego indyjskiego odbicia po zeszłorocznym pandemicznym załamaniu, wielu eksporterów spogląda ponownie na Subkontynent. Tym, którzy stawiają tam pierwsze kroki, przypominamy kilka prostych zasad, o których warto pamiętać w biznesie.
Krzysztof ZalewskiKryzys kina niezależnego w Korei?
W 2015 roku za sprawą sukcesów takich blockbasterów jak Weteran (베테랑, Ryoo Seung-wan ) i Zabójstwo (암살, Choi Dong-hoon) Korea po raz kolejny pobiła swój rekord przychodów w box office. W zeszłym roku padł również rekord w historii kraju pod względem wyprodukowanych filmów. W seulskiej fabryce snów powstało aż 1208 obrazów. Kolejne rekordy sprawiają wrażenie dynamicznego […]
Roman Husarski‘Nigdy więcej nie przegramy z Japonią’, czyli o konflikcie koreańsko – japońskim
Jadąc na rowerze w Jeonju, mijam plakaty z przekreśloną twarzą premiera Japonii. „No Abe” to slogan, który wybija rytm ostatnich miesięcy. Widać go w telewizji i gazetach. Słychać go na ulicy. W sklepach wywieszane są napisy „nie sprzedajemy japońskich produktów”. Im większy, tym lepszy. Konflikt z Japonią to nie tylko symboliczne prężenie muskułów, ale poważne ekonomiczne problemy. Straty finansowe rosną po obu stronach, ale rząd Moon Jae-ina jest stanowczy. Zwłaszcza, że antyjaponizm mobilizuje naród w sposób, jaki nie widziano w Korei Południowej od protestów przeciwko Park Geyun-hee w 2017 roku.
Roman HusarskiKrytyka Polityczna: To nie będzie jeszcze rok Brontoroca [co dalej na Dalekim Wschodzie]
Moskwa i Pekin pozostaną w dość bliskim kontakcie, na Indo-Pacyfiku powstanie największa strefa wolnego handlu na świecie, a USA grozi stopniowa utrata znaczenia. Krzysztof Marcin Zalewski o tym, co przyniesie nowy rok na Dalekim Wschodzie.
Krzysztof ZalewskiTydzień w Azji #86: Honda żegna się z Europą
Przegląd Tygodnia w Azji to zbiór najważniejszych informacji ze świata polityki i gospodarki państw azjatyckich mijającego tygodnia, tworzony przez analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
Tydzień w Azji #158: Wojna na Ukrainie wepchnie Azję Środkową w mocniejsze objęcia Chin?
Przegląd Tygodnia w Azji to zbiór najważniejszych informacji ze świata polityki i gospodarki państw azjatyckich mijającego tygodnia, tworzony przez analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
RP: Marketing online w Japonii. Jak przez sieć dotrzeć do jednego z największych rynków świata?
Duża część Japończyków przedkłada karierę zawodową nad rodzinę. W ten sposób stają się też konsumentami skupionymi głównie na własnych potrzebach.
Andrzej PieniakAzjatech #119: Sztuczna inteligencja daje przepis na eksperymentalne produkty spożywcze
Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
Refleksje o szczycie 16+1 w Budapeszcie
Tegoroczny szczyt krajów Europy Środkowo-Wschodniej i Chin w Budapeszcie różnił się od poprzednich edycji na wielu poziomach — Chiny oraz Węgry prowadziły na nim bardzo aktywną politykę. Na forum biznesowym obecni byli jedynie Victor Orban i Li Keqiang – pozostałe głowy państw przebywały wtedy na zamku, gdzie odbywało się spotkanie premierów. Zaznaczmy, że w Rydze, […]
Patrycja PendrakowskaAzjatech #26: Japońscy dostawcy podzespołów samochodowych łączą siły
Azjatech to cotygodniowy przegląd najważniejszych informacji o innowacjach i technologii w krajach Azji, tworzony przez zespół analityków Instytutu Boyma we współpracy z Polskim Towarzystwem Wspierania Przedsiębiorczości.
Polski program akceleracyjny na miarę Azji. Jakiego wsparcia potrzeba branży IT?
Analizujemy istniejące polskie rozwiązania i zestawiamy je z praktykami naszych bliższych i dalszych sąsiadów. Prezentujemy również konkretne wnioski dla Polski w zakresie stworzenia rodzimego akceleratora ukierunkowanego na Azję.
Mateusz Moczyński